大同铁路分局考核重实效砍掉１８０多项班组台帐 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　大同铁路分局考核重实效
砍掉１８０多项班组台帐
本报讯大同铁路分局向形式主义举起快刀，１８３项脱离实际的班组管理考核台帐被砍掉，统一为一本《班组管理台帐》。
大同铁路分局是全国第一个年货运量突破一亿吨大关的分局，长期以来也形成了一些与市场经济不相适应的形式主义工作方法，如班组名目繁多的管理考核台帐，五花八门的统计报表。有的当班没时间顾不上填写，下班后班组长加班加点；有的平时来不及填写，检查验收时就临时“编写”；有的班组长当班不下现场，坐在屋里填台帐。
这个分局从转变机关科部室职能、精简班组不必要的报表台帐入手，取消了各科部室多头考核；取消了各科部室自行召开会议制度，实行会议审批制度，减少了与安全生产关系不大的评比表彰等活动。
从今年４月起，全分局２５５３个班组统一实行一本《班组管理台帐》，内容有班组安全生产、岗位等级挂钩考核分配、班组思想政治工作、业务技术考核等。这一本台帐是以一张８开大小的表格形式出现，内容简明扼要，易填写。
一心一意搞改革，扎扎实实抓安全，使大同铁路分局安全生产又上新台阶。今年头４个月完成货运量３３１０万吨，煤运量３１９４万吨，运输收入１０．７亿元。到５月１３日实现安全生产１２６０天，创造建局４０年来安全生产最高纪录。
（仝文艺刘文平）