定襄等县强迫摊派生产资料影响群众生产 [复制链接]

第2版()
专栏：

定襄等县强迫摊派生产资料影响群众生产
定襄、阳曲、忻县、崞县等县供销合作社，在供应生产资料工作中，强迫命令作风十分严重。表现在：一、不宣传不教育，强迫摊派。中共崞县二区区委会干部丁汉保，强迫与南街村长订推广步犁的协议，因该村长未与农民商谈，不愿订立协议，丁汉保便指责说：“不贷步犁就是在生产战线上不积极”，将村长留难三天。南街村群众知道此事，很不满意地说：不要因咱不贷步犁让村长受难。结果派人贷回二十七张犁，但这些犁大部未用。二 、不看地区不顾生产条件，盲目推广。阳曲八区本来是山地，在去年防旱抗旱时，农民打了六十六眼仅能担水点浇庄稼的水井，但区干部却硬让安水车，实行“水车化”，有的村干部不愿安水车，区干部就说“思想抵触，不为人民服务”。村干部没办法，只好用同样的办法威逼群众。有些村干部对不愿买水车的群众威吓说：不安水车就是不响应人民政府的号召，就是不抗美援朝。结果安水车四十五部，而这些水车完全不能使用。甚至有的区村干部给群众把水车安上了，本人还不知道。五区北小店沟是重碱性湿地，河里有水还不能浇，区干部也强迫群众买水车十九部，结果有十四部用不上。三、不看对象，不顾群众实际需要，平均分配。忻县中曹张村，给五户无劳动力的贫苦军属、烈属，分配了价值一百九十七万元的生产资料；另给十户孤、寡、老弱的农民也分配了一百九十多万元的生产资料，其中有两户长年害病者就分配了八十六万元的生产资料，三个老寡妇家境很困难，常年靠闺女家养活，也给分配了十五万多元的生产资料。四、盲目地开展推销生产资料竞赛，以挑战为强迫摊派的手段。去年秋季，定襄县在县、区、村三级扩大干部会议上，县里提出在全县推销水车二百九十部、步犁一千五百张、细肥二百三十六万斤的任务，让区、村干部挑战自报。结果有二百部水车、二百二十张步犁没有推销出去，积压资金六亿元。已经推销出去的步犁也坐了“禁闭”。阳曲前阳坡村只有一百二十亩平地，本来只有一、二张步犁就够用了，结果给群众摊派了十张。五、强迫村干部和组织起来的农民带头买，形成投资过大，使他们的生活发生困难。定襄芳兰村村长，去年带头购买了七十万元的生产资料，全家六口人，只打下六大石粮食，因还不起生产资料款，又从信用社贷款二十万元，全家生活也受到影响。
这种强迫群众和不根据实际情况盲目推销生产资料的结果，使得很多村庄因为分配来的生产资料卖不了，只好存放起来，上面要款，村干部就按地亩、按户、按牲畜、按有车户、按劳动力等乱摊派。忻县二十里铺按有牲畜户摊派，每个有驴户出三万元，有牛户出四万二千元，无牲畜户即按劳动力强弱摊派。把生产资料分配到群众手里，就强迫要款，定襄横山村农民王有槐，因还不起生产资料款，被迫卖地八亩。复兴村农民张吉和被迫卖房五间。因此，很多农民十分不满，把供销社看成“债主”，有的村群众就不敢见供销社的干部。
造成以上偏向的原因，主要是县以上领导机关的官僚主义，不了解群众的实际投资能力，不切实际地提倡所谓“步犁化”、“水车化”，工作多布置，不检查。去年秋季，阳曲县领导上主观地按全部平地“步犁化”推算，要在全县供应步犁三千六百六十六张，按各村平地亩数逐级分配到村。崞县对供应步犁不早作准备，到农民秋耕地开始后才推销，于是，县委会决定在三天以内要形成推销步犁运动，区里又决定两天形成运动，到了村里，一天就得完成，结果，村干部只得按户分配。另外，某些干部的锦标主义思想，也是形成强迫命令的原因之一。他们认为推销的生产资料越多，自己领导生产的成绩就越大，却不管群众是否真正需要，和用什么办法推销的。阳曲阳兴镇供销社主任王二旦，按县里提出的“水车化”的口号，也来了个“水车化”，结果在一个沟推销了四十五部水车，一部也没用。群众反映说：“二旦为了当模范，水车闹下一河滩，二百多万元的‘黑驴子’白花了钱！”
现中共忻县地委会在研究了以上情况后，决定采取措施加以解决。（中共忻县地方委员会）