电影院的变迁 [复制链接]

第8版(周末)
专栏：

早先，去电影院的目的只有一个——看电影，可如今，去电影院同时也为跳舞、玩电子游戏、吃饭以至做房地产生意了。这一切全是真的！电影院的多种经营早已使原来的电影院面目全非。人们不禁感叹：电影院还叫“电影院”吗？
　　电影院的变迁
张世强
发出这样的感叹，不能不说是对电影事业本身的一大讽刺。电影市场的整体滑坡，使电影院的“老板们”清醒地看到：靠电影为本养活自己已是痴心妄想，必须顺应市场潮流，搞多种经营，以副养本，才是电影院自救的方法。
以北京首都电影院为例，这个老牌的高级影院，以前楼上楼下共有近千个座位，自去年改建后，只留下楼上一层的５００多个座位，作为豪华小厅放映电影，而楼下则开办了一个火锅餐厅、录像厅、卡拉ＯＫ歌厅和电子游戏厅，并且附设一个小商店。之所以这么做，首都电影院纯粹是出于无奈。这些年来，首都电影院的平均上座率不满六成，因此，仅楼上的５００多个座位就足够了。
电影院搞多种经营，最先并不在北京。上海电影公司从８０年代中期开始，相继创办了中日合资的日生音响设备有限公司、电影设备座椅厂和沪港合资永乐银幕设备有限公司等８个与电影相关的实体。广东佛山电影公司也做得异常出色。电影公司所属的东方经济实业总公司，已经是一个包括广告、装饰、印刷、工贸等二十几个经营项目的大型经济实体了。
在电影院的多种经营中也出现了一些问题，如管理混乱、唯利是图、播放低级录像片等等，但这些与多种经营这种方式并无因果关系。观众们对影院搞多种经营也表示赞赏。一位年青影迷说：“放映厅小了，票价也涨了，可座位舒适，环境优雅，现在真可以说是欣赏电影了，我看很值！”
但是，电影院终究是电影院，来看电影仍然是观众的主要目的，多种经营毕竟只是目前状态下的迫不得已的自救措施。其实，作为大众文化场所的电影院，无论盈亏，都应有一个基本的资金保障。至于保障的来源，则是体制改革中的重大问题，也只能有待来日了。现在的电影院已是面目皆非，还能叫“电影院”吗？既然已经叫惯了，不如依旧叫下去，总不能说到房地产公司或者餐厅去看电影吧？