转换机制　调整结构　整顿班子　天津扭亏增盈初见成效 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　转换机制　调整结构　整顿班子
　天津扭亏增盈初见成效
本报天津７月２４日电记者王学孝报道：长期困扰天津的企业亏损问题，在全市扭亏增盈攻坚战中，已基本遏制亏损不断扩大的局面，初步形成扭亏增盈逐月好转的良性发展态势。
今年上半年，天津市工业产销增长进一步加快，全市工业总产值完成５５２．５６亿元，比去年同期增长２９．４％；产销率达９７．１２％，比去年同期提高３．４个百分点。地方国有工业企业２季度末比１季度末亏损面下降６．５个百分点，２季度月均亏损额比１季度下降６７．８％。６月份实现利润比去年同期增长２２．３％。
天津市有关部门千方百计帮助企业渡过难关。各金融机构将筹措２亿元资金陆续用于扭亏增盈。市工商行、财政局等对产品有销路、生产有前途、扭亏有希望的企业和经济效益好、发展潜力较大的盈利企业，在资金和税收上给予积极扶持。物资、交通部门在原材料供应和车皮运输等方面，帮助亏损企业解决了不少困难。
加大改革力度，转换企业经营机制。化工局在扭亏增盈中，探索出一条对企业实行经济目标分级管理的新路子。分级管理包括工业总产值、供销、向强化管理要效益、发展多种经营、新产品产值率等５项目标，旨在建立一个促进企业加快构筑自我约束、自我激励的机制。该局５月份率先摆脱亏损后，到６月底已累计盈利１８００万元。
转变机关职能，既注重宏观调控，又转变作风，搞好对企业的服务。全市抽调近２万名干部下基层帮助企业扭亏增盈。近日市政府又公布了专线电话，企业随时可向有关部门直到市长反映问题，各级认真对待群众意见。胶管厂生产编织胶管急需钢丝数百吨，有机实验厂因无钱买原料而停产，化工局得知后均及时协调解决，帮助这两个厂走出困境。
天津市把调整企业领导班子作为推进扭亏增盈工作的一项重要组织措施。调整的重点是那些严重亏损企业的领导班子。工业系统对９７个亏损企业的领导班子进行考察，对其中４２个工作不力的领导班子作了调整。调整后，有２８个企业的工作出现明显变化。纺织局在对企业领导班子调整中，坚持不让事业迁就人的原则，以政绩定取舍，该降的降，该免的免，敢于起用有棱角、有政绩、有能力把经济工作搞上去的干部。这些企业领导班子调整后，经济效益明显增加的有１４个。第一毛纺厂从１９８９年起连年亏损，几次停产，调整领导班子后，产销率由２２％猛升到９０．５％。