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再掂量这块土地——黄石新貌速写 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1993-12-28
第1版(要闻)
专栏:

  再掂量这块土地——黄石新貌速写
本报记者 李仁臣 龚达发
题记:3000年前,先民们在这里点燃了青铜文化的圣火;40年前,毛泽东说骑毛驴也要去看看;今天,矿冶之城又崛起一座服装城……
黄石,是一块令人神往的土地。40年前,在共和国百废待举的年代,毛泽东主席说过:“我就是骑毛驴也要去看看。”虽然,这个枕矿山、临长江的黄石,当时连马路也没有。
毛主席第二次视察黄石,是1958年9月15日,他在大冶铁矿注视着手中握的一块铁矿石,笑了。随行摄影记者拍下这一珍贵的镜头,发表时冠以《掂量这块土地》的标题。最近印制毛泽东诞辰100周年纪念封时,选了这张佳作。
如今,再掂量这块1850平方公里的土地,演出过钢钎叮当、炉冶兴旺历史活剧的黄石,在谱写原材料工业之城的辉煌之后,又给世人一个惊喜:这座石头城里又蹦出了一座服装城。
 一
从武昌到黄石,风驰电掣,40分钟就到了。坦荡的高速公路代替了当年颠簸的沙石小道,缩短了黄石与外部世界的距离。乍到黄石,只见街道洁净,迷蒙的细雨洒得满城绿树青翠,花花绿绿的雨伞下,闪动着衣着讲究的黄石人匆匆的脚步……这座重要的钢铁、有色金属、水泥等原材料基地,给人全新的印象。
曾几何时,给黄石带来荣耀的重工业,也同时带来了困惑。不说别的,以男职工为主体的厂矿,找对象成了“天下第一难”。重工业偏重,轻工业偏轻的经济结构,引起了市里领导的重视,这座又老又新、又开放又不够开放的城市,要注入新的活力,要转变旧的观念,要探索新的路子,否则就不能适应从计划经济向市场经济运行机制转换的需要,就难以求得自身的发展。
几年前,黄石的纺织业处于谷底,10家纺织厂家家亏损,丝绸厂停产18个月。但是,5家服装厂却厂厂赢利。这个现实逼着他们思考发展方向。“上服装!”成为纺织业翻身的唯一选择。他们确定了“发展服装以纺织为后盾,发展纺织以服装为龙头”的方针,服装在整个行业中所占比重越来越大,由1991年的15%,迅速提高到现在的60%以上。
现在,黄石拥有全国第一块服装金牌——康赛T恤,全国仅有的两家服装大型企业——美尔雅集团、康赛集团,拥有美尔雅西服、康赛T恤、斯普兰德丝绸时装、金野衬衫、美岛夹克、骄武西服、雪帝王牛仔服等10多个服装名牌。在我们为这一串耀眼的名牌赞叹的时候,市纺织行业党委书记史拱北告诉我们,去年全国重点城市服装工业按所创利润排队,上海第一,黄石第三;按人均计算黄石则高居榜首。最近6年,黄石服装业产值、利润分别递增42%和53%,今年产值、销售收入增长40%以上,出口创汇增长70%。坚挺的红色箭头,显示出黄石服装业的勃勃生机,象征着黄石向服装名城挺进的锐不可当的气势。

美尔雅服饰股份有限公司,是黄石的骄傲。4座10多层的服装加工大楼,矗立于闹市,显示出这家中日合资企业的实力。总经理罗日炎穿着最时髦的西装领我们看全套从国外引进的西服生产线,每年生产中高档西服60万套,80%销往日本。在不久前举行的黄石服装节上,美尔雅一个小小的门市部,3天就零售西服价值50万元。
美尔雅的发展,得益于开放,关键是抓住了机遇。美尔雅前身是一家濒临倒闭的床单厂,亏损500万元。1985年,罗日炎经人介绍认识了日本三泰衣料株式会社董事长,以每套西服仅800日元加工费,搞来料加工,这价码在日本只够吃一碗素面。非议是不可避免的。市里领导坚定不移支持罗日炎,说服大家做生意也要“风物长宜放眼量”。真诚的合作,良好的商业信誉,使美尔雅在日本市场声誉鹊起,与外商的合作领域越来越宽。美尔雅与日本小岛衣料株式会社合资的美岛服装公司,由于经营有方,有利可图,日本老板一年3次追加投资,创造了当年投资,当年投产,当年收回投资的奇迹。
小岛的成功吸引了众多日本投资者。不久前美尔雅8周年厂庆,日方来了187人,连日本的市长也前来祝贺。仅去年,美尔雅破土、动工、挂牌、剪彩就有15次之多。美岛、美常、美仓、美泰、美东、美丹……组成一个庞大的美氏集团。美尔雅现在拥有从原材料、面料生产到服装加工、销售10多家中外合资企业,3家海外机构,今年产值可达3亿元,利税3000万元,创汇3000万美元。美尔雅成为内地办好三资企业的典型,内地可以超过沿海的典型。

作为原材料工业基地的黄石,在计划经济下,重工业备受青睐,而拾遗补缺的轻纺、服装业却摆不到议事日程上。没有温暖的怀抱可以依靠,服装企业只有冒着风险闯市场。有人说,黄石市服装行业大都出身“贫寒”,敢于破釜沉舟,进取心极强。市小气魄大,厂穷志不穷。濒临倒闭的丝绸厂,新厂长上任借了几千元钱闯市场,走江浙,跑特区,直到大年初一,终于拿到400万元的服装加工合同,借了20万元流动资金起家,只用4个月就生产出“斯普兰德”牌高级丝绸夹克、丝绸棉袄、丝绸T恤,靠小批量、多品种、高质量占领了市场,成为黄石服装的一只有力的拳头。
全国第一块服装金牌,没有落在大城市,没有落在沿海城市,为什么却偏偏落在黄石这个小地方?当我们参观了康赛集团之后,始知“T恤之花”在此开放并非偶然。
康赛集团总经理童施建,是个30多岁的青年企业家,全国政协委员,刚刚通过硕士论文答辩,言谈充满自信。“追求卓越,激励超前”是他的人生格言,也是康赛的企业精神。他说:服装行业竞争激烈,要想立于不败之地,决策人观念必须极力超前。他开着汽车,和我们大侃了一通新观念:伦理道德提倡把方便让给别人,做生意就是要把你碗里的饭抢到我口里;市场经济不相信眼泪,成者为王败者寇;没有新产品无法激发企业的活力;变金牌为金钱;工厂赚钱不能光靠出大力流大汗,要靠智力发财;没有行政管理,就没有思想工作可言;经营是企业的第一线,服装企业不能以销定产,要引导消费……他说,观念领先一步,步步主动,落后一步,处处挨打。前几年,他在厂内大刀阔斧改革劳动人事制度,去年他又提出“稳定职工情绪”,保留大锅饭,推行小锅菜——干得好吃红烧肉,干不好吃咸菜萝卜干。职工皆大欢喜,生产节节上升。他担任总经理3年,利润年递增50%,康赛T恤成为领导我国服装新潮流的名牌。
几年艰辛,几年开拓,黄石服装以咄咄逼人的态势,问鼎中原了。去年在上海举行的中国服装博览会上,黄石一举夺得最受欢迎奖、最佳销售奖等13块金牌。
未来的黄石服装城将是怎样的规模?
市委书记陈家杰向我们描绘了这样一幅蓝图:以美尔雅、康赛等为龙头,经过一二年努力,完成3亿元技改投资,新建20余家合资企业,形成1500万套(件)西服、T恤、时装生产能力,到本世纪末,全市纺织服装工业产值达到60亿元。那时,黄石将是我国最大的服装生产基地和出口基地之一和全国最大的服装贸易中心之一。
到那时,再来掂量这块土地,它的分量就更重了。(附图片)
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