摒弃生产经营单一化模式北京地铁地基工程公司多业并举 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　摒弃生产经营单一化模式
北京地铁地基工程公司多业并举
本报讯北京城建集团地铁地基工程公司在向市场经济转轨过程中，摒弃生产经营单一化的模式，逐步从“桩基”施工向浅埋暗挖、石方爆破、热机安装、商贸、旅游、仓储、租赁业等领域扩展，企业效益快速上扬。１９９２年一年创收相当于前５年的总和。今年上半年再传捷报：完成产值３４００万元，实现利润占全年计划的１０７％。
不足５００人的地基工程公司过去生产经营单一，发展后劲不力，曾连续两年亏损上百万元。针对企业生存难、发展难的实际，该公司党政领导班子明确提出了“以主促副、多业并进”的战略。他们根据企业特点，扬长避短，利用自有资金、技术和人才优势，创办了一家专营各类建材、设备租赁、仓储、日用百货、信息咨询等项目的“北京地翔经贸公司”。还利用张家港保税区的优惠政策，把长期用来供职工疗养的接待站改建成综合性的酒店，全方位对外开放，日营业额比过去翻了三番。公司下属机加工车间，原来仅能修理内部小型工程机械，走向市场后，面对社会开展加工、租赁、维修、保养一条龙服务，很快就打开了新局面。８人８个月创产值２５万元，超额４倍完成全年承包利润指标。
（居旭波）