“双桥”双文明速写 [复制链接]

第8版(副刊)
专栏：文化采风录

　　“双桥”双文明速写
张梅
平生总有梦，不论是个人还是集团。
我们一行的车子徐徐开进化州河东大酒店门前。
我们此行是去参观由“双桥”集团赞助的广东省茂名地区“雅仕杯”时装大赛的。茂名这个地区在广东不算发达，初初一听在化州搞时装什么赛，颇觉新鲜。于是不顾路远，也要去看个究竟。
当晚就在“双桥”集团的办公楼的卡拉ＯＫ厅里举行了联欢晚会。各方人士及来宾济济一堂，欢歌起舞，十分热闹。姑娘们穿上自己最漂亮的衣服，令人感到一种青春的活力，使人在她们的脸上感到一种圆梦的美丽感觉。曾几何时，这里是黄土和贫穷，太阳终日地晒，太阳下没有花裙子。
第二天是初赛，初初出来走场的姑娘们，看得出是稚嫩的，但因为爱美，所以显出了另外一种风采。
这几年，化州的各项文体活动开展得生气勃勃：１９８７年，化州县“双桥杯”篮球赛，１９８９年的端午节龙舟赛，１９９０年的“振我中华爱我化州知识竞赛”，１９９２年的首届化州青春交谊舞大赛……
令人注意的是，这些赛事，统统由“双桥”建材集团公司出资举办！
透过这种种文化赛事，我们好像看到了一种精神，一种期盼。通过交谈，我们发现：不把企业生产看成是纯粹的机器运行、物质转化，而看成是一种社会活动，看成是人类文明创造的一部分，这是我们了解和认识企业文化的出发点，也是我们了解化州“双桥”集团公司赞助组织这一系列社会活动的出发点。
可口可乐公司以大众消费形象树立自己的企业形象，佐丹奴公司以青春变化价廉来树立自己的服装形象，而“双桥”建材公司，他们的种种做法似乎在说，造福于社会，取于斯而用于斯，则是我们的企业形象。
从一个告贷无门的水泥厂成为今天能拥有自己的企业形象的大集团，“双桥”确实走了一段弯路。
“双桥”的前身是化州化肥厂水泥车间，１９７１年１月１１日正式投产，当时生产的水泥标号低、质量差，只适宜铺路，不能建高楼，且成本高。尽管工人们没日没夜地拚命苦干，还是连年亏损。１９７７年，负债累累的化州水泥车间道尽途穷，被迫另立门户——改为化州水泥厂。牌子换了，仍然告贷无门，加之管理紊乱，经营不善，产品还是只能铺路，不能上天。
于是，正值不惑之年、精明干练的林健华肩负着化州县委、县政府要求把水泥厂亏损局面扭转的重托，出任该厂厂长。不到一年，他便筹集资金４７万元，改造更新了两台球磨机，并实行了超定额工资制。１９８０年产量达到１７８００吨，盈利５万元，结束了建厂以来连年亏损的历史。
在我们的接触中，发现林总经理特别喜欢与文化人交往，并爱热闹，这与“双桥”集团积极参与社会文化活动，肯定有着不可分割的联系。
林总经理很坦率，他告诉我们，“双桥”搞社会文化活动，也不是有钱没处花，而是一为社会，二为自己。１９８７年，他们赞助化州篮球赛期间，一位居住在茂名公馆镇的妇女跑到他这里来要水泥；而茂名市的水泥厂就在公馆镇。他很奇怪，问她为什么要舍近求远？她说，质量不好、效益不好的单位是不会热心于社会文化娱乐活动的。没想到，一个企业的声誉就这么出来了！
初时的水泥厂，工厂里没有任何娱乐设施，电视机就放在露天里，下了雨工人们就打着伞看，天晴了就坐在石头上看。空闲时间里，工人们不知怎么消遣，只好去捉鱼、打架、赌博。林健华看到这些景象，便下决心从刚盈利不多的钱中拿出两万块钱办了工人的文化室。
讲到公司的文化建设，林健华说这是他们多年的传统。他讲，精神文明是人的动脉，关系到企业的健康与否。搞得不好，经济效益高的企业也会衰落；两个文明又好像企业的两个翅膀，缺一不可。
由于“双桥”在良好的内外文化氛围中，员工的精神面貌焕然一新，干劲十足，企业也一天天壮大。最近附近几个水泥厂也要求加盟。
“双桥”的两个文明建设使我们不虚此行，至于看什么赛还在其次。