我的权力观 [复制链接]

第5版(国内政治专页)
专栏：

　　我的权力观
（编者按）优秀中青年干部是我们党和国家的未来与希望。特别是担任市（地）县领导职务的中青年干部，将是跨世纪领导干部的重要来源，促其成长、进步是我们党的一项带有战略意义的任务。
本报从今日起开辟“中青年干部风采录”专栏，旨在宣传各市（地）县担任领导职务的优秀中青年干部开拓进取、勤政廉政的先进事迹、工作经验和心得体会。希望各级组织、宣传部门大力推荐、宣传优秀中青年干部的事迹，帮助我们把这一专栏办得生动活泼。
我的权力观
中共江西省九江市委常委、修水县委书记徐明华
一位领导者不论权力大小，他的权力都是人民给的，人民给了他权力，就该全心全意为人民服务。所以，我理解领导者的权力不是享受，而是一种责任。最能体现这种责任的就是用好权、掌好权、管好权。
用好权，就是要为民作主，认真为民办好事。我是县委书记，手中的确有一部分权，但我不能乱用、滥用，因为我是群众选的，群众选我就是要我为他们办好事，服好务。我所在的县，是一个老区县，４５０３平方公里，有相当一部分乡村不通公路。对这样一个幅员辽阔的大县来说，我这个县委书记没有仅仅坐在办公室里听汇报，在群众来信上签字批意见，而是努力把办公桌搬到田头，搬进村舍农户，因为只有这样，才能了解群众，服务于群众。我长年坚持在乡村，我知道，越是偏远的地方，群众越是需要我去。杨津乡有一个村，离乡政府有５０多华里，当我们步行来到该村时，老百姓激动不已。他们告诉我：“你是解放以后第一个到我们村的县里领导。”黄沙桥村是我挂点的村，群众致富愿望迫切，但苦于没有门路。我来到该村，白天搞调查，晚上与他们拉家常，找门路，动员他们开发果园４００亩，如今果树已长到一人多高，明年就可挂果。几年来，４０００多封群众来信，都是我自己阅读，亲自处理。
掌好权，就是不能想非分之想，求非分之求。我是一名年轻领导干部，但我也是一个有七情六欲，有亲戚、朋友，生活在社会中的普通一员。当他们怀着自信的心情来求我为他们办事的时候又该如何去做呢？
我的原则是：符合政策规定的，该我办的马上办，不符合政策规定的一律不办。有的事，在我的权力范围内的确是一件小事，但我不能给他们办，因为我深深认识到，群众评价一个领导，看待一个党员，往往是从一件件小事上反映出来的。如果我违反原则，利用自己的权力，为亲戚、朋友办事，哪怕事情再小，也会造成很坏的影响。我的妻子是本地人，其妹妹一直在一个离县城两公里多远的集体小厂当工人，企业发不出工资，上班又极不方便，把她调进县城也合乎情理，但我没有这样做。因为比她困难的还很多，是亲戚就可以用自己的权力把其调进县城，那么又如何向其他的同志解释呢？对亲戚是这样不讲情面，对待自己我也是严于律己。单位上的一些同志，看到我家住房比较窄，几次提出要为我调房，我都一一给予了回绝，至今仍住在一套装修非常简单的二室一厅内，卫生间没有一块瓷板，连窗户上的纱门也是自己掏钱装的。自当县委副书记以来，我没有以权谋私，违反政策规定调过一个人进城，没安排过人到国有企业或行政事业单位，没要过一个农转非指标，没提拔过一个自己的亲戚，也从未接受过任何人的钱物。在我家里，别人送礼无门，只能望门却步。对此，群众也给予了我热情的鼓励。我之所以能够做到这一点，只是因为我领悟到了，我的权力是党和人民给的，我不能把权力当作资本，伸手向党向人民要这要那。
管好权，就是门要把紧，人要管严。对一名领导者来说，看好自家的门，管好自家的人固然很重要，但更重要的是管好自己一班人，使自己一班人使用好手中的权力，对以权谋私者敢抓敢管，做到为官一任，廉洁一方。
我县有一部分干部，由于一度放松了对他们的教育，使得他们利用手中的权力侵占国家和集体利益，建造自己的安乐窝，对此群众反映强烈，县委、县政府曾多次决定予以查处，但每次都是“半拉子工程”，风逝即过。１９９０年，我上任县委书记第一件事，就是清查干部建私房，当时社会舆论哗然，大部分群众抱着怀疑态度等待观望，一些班子成员彷徨犹豫。我召开班子会，在会上明确地讲，如果我们对以权谋私营造安乐窝的同志不进行查处，那社会主义的大厦还要不要建，建起来了又能不能稳固得住。班子成员的思想通了，认识统一了，这场公与私的矛盾的较量也开展了。我们首先成立了清理干部建私房领导小组，我亲自主持召开会议，明确宣布，对阻挠清理干部建私房者，对为查处对象说情者，不论哪一级干部都必须严肃处理，一切责任我承担。对工作组的同志我约法三章，工作要细，作风要实，事实要准，处理要公。经过半年多的内查外调，张榜公布，群众监督，１８名副科级以上干部，４３名一般干部建了私房的都分别情况作出了处理。该退房的退房，该补款的补款，该撤职的撤职，该受党纪政纪处分的处分。
事后，我县被评为全省清理干部建私房的先进单位。群众拍手称快，看到新的一届班子动了真的，来了硬的，一致认为，这个班子是个干事业的班子。