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“孙山”变状元——张家口橡胶总厂改革发展启示录 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1993-08-24
第2版(经济)
专栏:

  “孙山”变状元
——张家口橡胶总厂改革发展启示录
本报记者王彦田
10年前,化学工业部72家重点胶鞋企业排名次,张家口橡胶总厂位列“孙山”——末位。
10年改革开放,张家口橡胶总厂默默练内功,稳扎稳打,1984年,实现利税100万元,1989年增至2000万,1992年实现2200万元,其中70%是利润。全厂人均实现利税、全员劳动生产率等多项综合指标已连续5年居同行业榜首。
(一)
什么是企业的优势?不同的企业有不同的回答。但是,不是所有的企业都能认识到自己的优势,并发挥出优势。张家口橡胶总厂就是一个认识到自己优势并发挥出优势的企业。
80年代初期,橡胶总厂实现了从老产品“解放鞋”向新型运动鞋的过渡后,企业从连年亏损的困境中走了出来。这时,上级部门说,上轮胎产品吧,价值高,赚钱多,胶鞋利微,前途不大。
橡胶总厂这样分析:轮胎产品价值虽高,但国内已有几大家轮胎企业,要赶上其规模,没有巨额投资是不行的,而自己既缺资金又少技术力量。胶鞋产品则不然,企业有技术和工艺基础,本地有劳动力优势,缺少的是技术进步和产品更新换代,如果在这两项上有突破,产品微利,企业也会有所作为。
橡胶总厂厂长葛春茂对产业结构的见解有独到之处:中国沿海、内陆发展不平衡,沿海经济发展快,劳动力密集、微利产品的投入会逐渐减少,而胶鞋正是这样一个产品,几家大厂都在沿海大城市,今后势必会向内地转移,当时内陆有竞争力的企业不多,张家口橡胶总厂抓准机会上,才是正确的决策。
(二)
十年创业,橡胶总厂在胶鞋王国不懈追求。
先是在开发品种上创了纪录。从“没有品种、质量就没有市场”的指导思想出发,近年来,橡胶总厂开发生产了600多个胶鞋品种,光彩夺目。他们的“秘密”是:每个经销人员每半年必须从外地市场买回一双新式胶鞋;每个到外地休假探亲的职工,回厂时必须买回一双外地流行的胶鞋;工厂设计人员每人每月必须设计出两个新品种。其名曰“全员参与设计”。
橡胶总厂推崇精细管理。“一双鞋本来就赚不了什么钱,还不抠着点!”当然,这不是偷工减料,是应节约的就算帐。工人的这种思想是怎么来的?有个故事:鞋上用的“汽眼”,本来是来自两家企业的产品,厂长说:“各称出一公斤,数数。”工人莫名其妙,数完,一家的8000个,一家的9000多个。厂长说,日本的著名大公司,一张纸片尚精打细算,这就是成功的诀窍。市场竞争到了最激烈的时候,企业要把每一个细小的环节都动员起来,其潜力才能全部发挥出来。一滴胶、一寸布,都会影响到产品的价格和竞争力。正是这种渗透到每道工艺的节约,使橡胶总厂在95%的胶鞋企业滑坡的时候,实现利税连年稳定增长。
技术改造是速度和效益的结合部。过去10年间,张家口橡胶总厂总计投资2500多万元对设备、厂房、工艺等进行改造,大大小小40多项。其中引进了先进的冷粘流水线和圆盘注塑机,已在开发新产品、降低产品成本上发挥了巨大效能。
橡胶总厂10年发展证实了一种观念:产品利微,企业可以赚大钱。以前盈50万,橡胶总厂的职工们不敢想,可10年间,还是这个厂,利税超了2000万。现在,工人们已把利税2500万的目标满怀信心地写在了车间的墙上。
(三)
张家口橡胶总厂,同大城市、开放城市的企业比,不论在地理位置或开放程度上,都不能说好,但橡胶总厂的内部改革却很有成效,有些方面还让你叫绝。
厂长葛春茂说话特直爽:“企业享有用工自主权不是只写在纸上的,用好了,效益巨大。”橡胶总厂现有工人4000多,其中半数是农民合同工。胶鞋生产是劳动非常密集的产品,记者在生产车间看到,流水线旁坐满了年轻的女职工,多是农民合同工,她们年轻,精力好,肯吃苦,易管理。
记者问葛厂长这项改革是否有压力,厂长没有正面回答这个问题,只是说:“市里很支持。”陪同记者采访的同志说,葛厂长是个硬汉子,不轻言困难。分配制度不怕复杂,就怕不能激发劳动积极性。从1984年到现在,橡胶总厂在分配制度方面的改革不断深化和细化,目前厂内有13种工资系列。
橡胶总厂的干部制度已“市场化”。葛春茂自年轻时候喜读《三国演义》,几十年学而时习之,最想实践的就是用人之道。他有了任免干部自主权后,先是实行干部聘任制,取消干部、以工代干、工人界限。通过一个民主、考察相结合的程序,选拔优秀人员承包车间或科室,凡未受聘的原车间、科室负责人,就地安排为工人或一般干部。不少二十几岁、三十出头的年轻人已开始在厂里的主要业务部门挑大梁。
用工、分配、干部制度等一系列改革的完成,使橡胶总厂的整个机构面向市场灵活运转。他们把经营机制概括为四句话:销售围着市场转;产品围绕用户变;生产围绕销售干;供应围绕生产办。有新的样品订货,从试制到投入批量生产,快则十几天,慢则二十几天。车间的一个流水线一天可以生产5个不同产品,也可以5条生产线生产一种产品。目前该厂年产胶鞋2000万双,半数内销,半数出口。企业工人每天三班倒,生产线连轴转。
采访完张家口橡胶总厂,记者感受:
心有专注微利行业也出赢利大户
矢志改革地处偏僻照样一领风骚
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