在联合互助中获取规模效益——望奎县农民股份联合体的调查报告 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　在联合互助中获取规模效益
——望奎县农民股份联合体的调查报告
周晓冰滕岩
经过一个时期的徘徊和艰难的探索，黑龙江省望奎县部分青年农民自发地组织起来，成立股份联合体，在联合互助从事种、养、加生产中获取了规模效益。自去年初以来，全县已建成青年农民股份联合体３８９６个，１／４的农村青年成为股东，其中各业生产能手达１．５万人。
自主经营自负盈亏
东郊乡前兰五村农民白玉生１９８９年养了２０头猪。由于人手紧张，种地养猪两头忙，年盈利不过２０００元。去年他与哥哥白玉秀、姐姐白玉琴三家合股集资６万元办起养猪场，当年出栏市场畅销的瘦肉型猪２３７头，纯盈利２．７万元。今年又扩股增资９万元，生猪增养到６００头。１２０亩承包田全变成饲料地，自行解决了卖粮难。还新辟７５亩水面，利用猪粪养了３万尾鱼苗、５００只大鹅，年底必保盈利９．７万元。
左邻的后水五村二社沿街的３７户青年农民也自愿地组织股份养猪联合体，建成了存栏近千头的养猪一条街。围绕养猪热兴起的制粉、榨油和饲料加工业，也以股份经营的形式成批涌现。同时，多年以农耕为主分散经营的种植业，诸如产值较高、市场热销的大豆，工业急需的亚麻、甜菜、烤烟等股份联合体也成批出现。
既是成员又是主人
通江镇通江村陈、高、王、席四家组建了一个福全油粉股份加工厂，年长的陈运来担任董事长。他虽是当家人，但不搞家长制，决策民主，企业支出１元钱，大家都知道。他们按每个人的专长分包了制粉、榨油、冷饮３个子工厂，每个工厂里即便是爷们兄弟，也不吃“大锅饭”。大家按劳分配也按股分红，生产劳动的积极性长盛不衰。不到３年，固定资产由４万元增加到５０多万元。今年夏天，农村冷饮市场兴旺。青年股东高吉臣建议再投资３万元购进一台大功率制冷机组，得到股东会赞成。结果，生产能力和销售利润顿时翻了番。记者问他为何如此关心，他诙谐地说：“投了资，入了股，牵着肠子挂着肚。”
股份联合体内的一切围绕经济效益转，能带来经济效益的科技知识以及掌握了科技知识的农村能人自然成为中心。带着果树栽培知识入股的李国昌，去年初远道从辽宁瓦房店来到通江镇坤头前村，与承包果园赔了钱的共青团员张海德组成联合体。他用“刮骨疗毒”的办法治愈了正在蔓延的果树腐烂病，使果树获得丰收，当年获利１万元。今年在李国昌的主张下，他们按人扩股，养了５０头猪、２００只鹅，还栽植了１０００株从辽宁引进的特大巨丰葡萄。５名团员成立了团小组，摊子越铺越大，事业也越干越红火。
经过市场经济的洗礼，这些“小集团”像雪球一样越滚越大。联合体与联合体之间，按照专业横向联合，跨行业、跨地区的股份“集团”也开始出现了，它瓦解着城乡二元经济体系，推动农村经济的全方位开放，逐渐地走向区域市场。例如，前些年活跃乡间的“倒蛋部队”开始与养鸡专业户、饲料加工厂结成松散联盟，开辟出一条从北向南的鸡、蛋、羽“销售专线”。一些马铃薯股份联合体也由原来的种、销扩展到粉条、粉面的加工，形成了贸工农一体化、产加销成龙的集团。滋生繁衍出一个又一个结构全新的“经济部落”。
该活的活该死的死
通江镇青年农民叶军与６名青年集资４．８万元在全县第一个组建多种经营股份制联合体，他们养猪、养鱼、种山丁子苗、栽葡萄。经营１年后，盈利７万元，被树立为全县股份合作企业的排头兵。但在全县学叶军普遍推广股份制时，他们却率先解体了。原因很简单，经营管理不善，分配机制不明。
叶军在股份联合体散伙后，带走３个人去虎林县搞了新的联合体，做活了方便面的买卖。剩下的４人吸取了教训，重新整章建制，继续办场。通江镇党委、政府在众说纷纭当口，坚持认为，股份合作制应在变动中走向成熟，死、活应由市场决定。政府不能对典型强行扶植，也不应从一而终包揽到底，而要在运行章程上加以规范，于是出台了《通江镇农民股份合作制企业实施细则》。望奎县也于今年４月出台了１５条关于发展农村股份合作制的暂行规定，对股份联合体的股权变动、转让、解体后的财产分配等做出明确的规定，以保证股份联合体在变化中有章可循。