贵在不松劲 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：编后

　　贵在不松劲
能在国家级评奖中捧回一块两块金牌银牌的企业不少，然而能够像常州柴油机厂那样各项管理都创国内同行业最高水平、夺了一次金奖又夺两次三次的，就很不简单了。他们靠什么？苦练内功不松劲是关键的一条。
有人说：“金奖产品也有虚名”。这种看法不能说完全是无中生有。原因是有的企业夺得金牌银牌之前，确确实实铆足劲，苦练了一番内功，创造出过硬的成绩；而一旦奖到手了，尝得了甜头，便忘了从前的那份苦，追求的步伐慢了下来，或者止步不前，甚至反而后退，这样的金牌银牌就有图虚名之迹。图虚名者得实祸，产品最终要靠质量走俏市场。我们只有严于律己，主动与国外先进产品和国内同类产品比较，不断从中找出“百尺竿头，更进一步”的目标，练内功数年如一日，才能拿到一块又一块的金牌。