七运会——企业的竞争场 [复制链接]

第4版(七运会专页)
专栏：七运大观

　　七运会——企业的竞争场
本报记者　陈华
工人体育场。七运会燃烧的火炬下，“ＭＯＴＯＲＯＬＡ预祝北京２０００年奥运会申办成功”的字眼鲜明夺目；国家奥林匹克体育中心田径场。一辆崭新的切诺基轿车赫然停放在径赛终点线附近；……当你全神贯注注视着七运赛场上一个个矫健的身影时，广告也悄悄走进了你的视野。有统计说，七运会２２个比赛场馆中，共竖起１４００块广告牌。
组委会集资部喜出望外。北京市承办七运会估计约需１．１亿元。没想到开赛时，已收到各种集资折合人民币６０００多万元，占七运会所需资金总数的大半。
这意味着我们长期由国家包办的“计划体育”正向“市场体育”转轨。成都金康房基开发有限公司副总经理曲立来京看到四川男足跻身八强，坚定了与几家企业联合成立一家股份制足球俱乐部的想法。
体育的兴盛离不开坚实的经济基础。七运会田径比赛，国家拨款仅１２０万元，其他大部分资金来自企业赞助和捐赠。运动队何尝不是这样。辽宁足球队在企业赞助下，无经费之忧，连年国内征战无敌手。“体育社会化是一条必由之路”，这一点正为越来越多的人所认识。组建职业俱乐部和实行运动员有偿转让，已成为中国体育发展的必然趋势。七运会战鼓未息，已有不少运动队、运动员或寻觅新人、或择枝而栖。可以预料，未来的体育强省必然是经济角逐中的强者。
企业界对七运会表现出强烈的参与意识。作为市场经济的主体，企业深知机遇对企业的成败意味着什么。本届全运会，广东健力宝集团出资５００万元，成为最大的赞助商。总经理李经纬说：“没有中国体育事业的腾飞，就没有健力宝的腾飞。”据统计，健力宝集团９年来共为中国体育事业斥资７０００万元，以致在国内外大型体育赛事中，都不难看到“健力宝”和“李宁牌”的标志，它同时带来健力宝集团的日益发达。体育的市场效应正为越来越多的企业所认识，尽管这还是一个观念逐步深进的历程。北京的一些企业很愿意做街头的广告旗，可又舍不得花钱买专利，而浙江苍南县的一家小企业花２０万元得到了生产权。这些广告旗每月一换，企业一下从组委会拿到几百万的订单。算过帐来的北京企业只好望旗兴叹。正是在从计划到市场的观念变革中，南方的企业显示出“领先一步”。在组委会收到的总捐赠款中，南方２００多家企业的捐赠就占了１／３。上海的“洁士”化妆品捷足先登，以２００万元的代价把自己的名字刻在了最吸引人的足球、游泳、体操三个冠军杯上。正是这些企业在七运会上展示的形象再次昭示世人：中国的经济充满活力。
海外企业对此反应敏捷。欧米茄表、富士胶卷、香港白花油等广告出现在北京街头和场馆，表明了海外企业对中国广阔市场的青睐，而当美国摩托罗拉公司的标志印在了火炬台上时，谁也不会怀疑：一个更加开放的中国已经站在了世界的面前。