重工业部在东北和华北地区的建设单位 全面展开建立责任制运动 [复制链接]

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专栏：

重工业部在东北和华北地区的建设单位
全面展开建立责任制运动
【本报讯】中央重工业部在东北和华北地区的建设单位和施工企业，全面展开反对浪费、反对无人负责、建立责任制运动。
鞍山钢铁公司，有色金属工业管理局第一、第二两工程公司，哈尔滨铆焊厂等十余单位发动群众开展这个运动，已收到初步成效。这些单位的领导干部深切地认识到浪费和无人负责的现象对国家建设事业的严重危害性，在开展这个运动之前，就抓紧时间对过去的工作进行了总结，做到心中有数、目的明确；运动开展之后，他们又注意掌握职工的思想情况，及时采取有效措施，打消群众顾虑，引导群众揭发施工中的主要问题和解决主要问题；并使运动与施工或施工准备工作紧密地结合起来，以便推进中心工作。
鞍山钢铁公司副总经理王玉清和中共鞍山市委员会副书记刘家栋直接领导该公司的反施工浪费、建立责任制运动。他们在运动开始时，反复地进行了动员工作，使各级领导干部取得了一致的认识，运动有力地开展起来。大型轧钢厂工地的四个经理，有三个专门负责运动的领导工作，充分发动了群众。四天之内群众揭发大小浪费事件三千多条，提出一百多条合理化建议。炼钢、轧钢工程公司等单位，举办了班、组长和积极分子短期训练班，培养运动中的骨干分子。他们回到各单位之后，大力宣传了运动的方针和目的，使运动得到了群众热烈的支持。鞍钢各建设单位都结合当前工作进行了检查与总结，抓住主要问题开展运动。大型轧钢厂工地针对工作中的关键问题，提出以加强技术供应工作为开展运动的重点；薄板厂工地为保证工程质量，提出以加强水泥队为重点。这就使得这个运动有着明确的方向。
有色金属工业管理局第一工程公司领导干部，在运动之前比较有系统地总结了去年施工中的浪费与无人负责的现象，对建立责任制有了明确的认识。在发动群众时，他们进行了爱国主义教育。第一工地在四月下旬提出了“做好三件事（一、提出问题，找出原因；二、想出办法，改进工作；三、订好制度，贯彻执行。）迎接开工，向五一节献礼！”的口号，号召职工提合理化建议，设立“献礼台”，收效很大。运动开始时，技术人员有顾虑，怕“挨整”。公司领导干部及时研究了这个问题，积极吸收技术人员参加运动的领导，分给他们具体的工作；并通过拜访、座谈、个别谈话等方式，打消了技术人员的顾虑。目前该公司正进入揭发浪费与无人负责的现象的阶段。
所有认真发动群众开展运动的单位，已开始出现新气象。有色金属工业管理局第二工程公司进行现场检查，用多种多样的宣传方式教育群众，收效很大。职工们反映：过去觉得浪费不大，现在睁眼一看到处有浪费。过去工地里铁钉满地无人管，现在谁看见了谁就拾起来。运动开始以前，已经开工的工地，水泥工和瓦工同一时间上班，瓦工没有水泥用，要等一个钟头后才工作；运动开始后，大家注意到了这个问题，水泥工提早一小时上班，瓦工窝工的问题就解决了。但是从整个运动来看，进度很不平衡，主要是有些单位的领导干部“怕运动影响当前工作”，或者不知道如何与当前工作相结合，于是就产生了形式主义的作法。一种作法是在揭发一些浪费现象后就想草率收兵，另一种作法是由上边制订一些责任制度拿到下边去执行。凡是这样做的单位都走了弯路，都不能真正把责任制建立起来，就是有了制度也不能贯彻执行。这些干部不了解反浪费与建立责任制是一个运动的两个方面，缺一不可。但是要使得运动全面地开展起来，还必须与当前工作紧密结合。重工业部直属建设工程公司第一工区，开始时强调施工准备工作重要，曾企图草率结束运动，后来经过检查，发现准备工作没做好，就是由于无人负责造成的。随后该工区把这个运动与施工准备工作结合起来进行，运动就顺利地开展起来，并推动了施工准备工作。