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鞍钢炼钢建筑工程公司深入发动职工群众 揭发浪费和无人负责现象 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1953-05-20
第1版()
专栏:

鞍钢炼钢建筑工程公司深入发动职工群众
揭发浪费和无人负责现象
【本报讯】鞍山钢铁公司炼钢建筑工程公司反浪费、反无人负责和建立责任制运动已全面展开,近六千职工掀起了学习与检查工作、揭发浪费及无人负责现象的热潮。
从鞍山钢铁公司确定反浪费、反无人负责和建立责任制运动为第二季度基本建设部门的中心工作以后,中共炼钢建筑工程公司委员会于四月十一日召开了会议,认真检查与研究了去年及今年第一季度施工情况。据不完全统计,去年九个月施工中的浪费达三十亿元,质量返工五十多次,大小事故共七十次。这种情况大都是由于管理工作混乱,职责不清所造成的。无人负责的混乱情况是完成工程任务的严重阻碍。党委会议在统一思想认识的基础上,制订了具体行动计划,确定行政负责人亲自领导这一运动。接着该公司就召开了各种会议,动员全体党员、团员、干部及积极分子起保证作用,并举办短期训练班,培养开展运动的骨干力量,同时组织全体职工学习文件,端正思想认识。该公司在四月二十日,召开了三百人的第一届职工代表大会,进一步贯彻运动精神,提高思想认识,宣布竣工计划,要求职工代表回去传达讨论。一开始,钢筋木模队的运动就进展得较好,初步揭发了各种浪费和无人负责现象,并举行了反浪费反无人负责的展览会,以漫画、快板、拉洋片等生动宣传方式,教育职工群众,积极研究改进工作办法。公司领导方面针对运动进展情况,适时介绍钢筋木模队开展运动的初步经验,号召各级行政负责干部与技术人员和职员立即行动起来。目前全公司近六千职工已全面卷入运动,第三工段一天内揭发浪费现象一百八十多条,混凝土队四天内就揭发了四千多条。
从炼钢建筑工程公司第一阶段的工作来看,反浪费、反无人负责和建立责任制运动能否开展起来,关键在于领导思想明确,下定决心。炼钢建筑工程公司正处在紧张工作阶段,一面要继续完成大型轧钢厂的巨大建筑安装工程;一面要为第三季度开工的第一初轧厂及第一制钢厂厂房工程进行施工准备工作。
因此,当领导方面布置反浪费、反无人负责和建立责任制的时候,干部中普遍有着把运动与当前工作对立起来看的思想。公司领导方面接受过去工作中的教训,明确认识到不发动群众建立责任制就不能很好地完成工程任务,于是就下定决心,通过一连串的会议,向全体干部和群众反复说明了运动的目的,强调运动必须结合当前工作进行;同时规定各单位要研究工作情况,制订具体行动计划;并规定了统一的学习时间。公司经理特别领导中级干部认真学习了文件,坚定了干部的信心。另一方面,公司领导干部进行分工,每天听取汇报,深入检查,及时纠正偏向。
炼钢工程公司反浪费、反无人负责和建立责任制运动已有一个良好的开端。这一阶段主要的经验有如下几点:
一、认真总结过去的工作,研究今年的任务,发现关键问题,制订切合实际的开展运动的计划,交给群众讨论,使全体职工明确认识这次运动是为了改进工作,不是追究责任,从而消除了怕“挨整”情绪,提高政治积极性。如钢筋木模队的负责干部认真总结了工作,发现材料供应与保管问题最多,原始记录不正确就无法做好定额、计划与成本核算工作,于是提出以材料、记录为关键问题。这样订出的计划又具体又切合实际,运动就开展起来,群众情绪饱满,不仅全面揭发了缺点,并开始研究了改进的办法。
二、掌握典型,推动一般。如该公司以技术供应科为开展运动的重点单位之一,在典型调查中专门研究了加工订货的问题,发现一件加工品订货要经过六个部门十二道手续,除加工时间外,最快要十一天才能办好,但一般情况总是拖期。如第四工段瓦斯加热站工程的加工品订货手续就办了二十几天,不仅拖延工期半个月,而且打乱了各专业公司的分工配合的计划。再加上很多预算不准,材料没有规格,职责不清,推来推去,给工程造成很大损失。这一问题揭发后,群众都恨“这种制度太误事了”,认为“非改革不可”。接着又发现了技术供应科计划组预算积压和“预算旅行”的问题,因而又牵涉到供应组盲目供应问题,以及仓库中不用的材料大量积压、急用的材料没有库存等问题。这些问题揭发之后,群众就纷纷研究改进办法。
三、注意发动技术人员和职员参加运动。在运动开始时,行政管理部门有些熟悉业务的同志有顾虑,怕“挨整”。公司领导干部明确认识了发动这一部分人是发动全体职员的关键,于是就指定专人和他们个别谈话,交代政策。如技术供应科一个专业组长经过细致的思想教育,初步批判了自己的错误思想,即投入运动。公司领导干部同时也认识到:一件工程由制订施工组织设计、施工计划与预算起,一直到组织施工,技术人员都起着重要作用,不把这些同志发动起来,运动就开展不好。因此该公司从四月二十五日到二十七日,连续组织工程师、技术员、领工员分别举行座谈会,公司领导干部亲自和他们见面,交换意见。这使得技术人员都感到领导方面对他们的重视与关怀,解除了顾虑,投入运动。
目前该公司全体职工已基本发动起来,为使反浪费、反无人负责和建立责任制运动深入开展,还必须注意做好以下几项工作:
一、及时总结推广先进经验,结合深入检查工作,带动落后单位,消灭空白点。
二、做好第三阶段的准备工作。在运动进入全面揭发阶段后,应把所有材料分类整理,进行研究,制订建立责任制的初步草案,准备交给群众讨论。
三、在揭发阶段,一面应及时解决那些迫切而易于解决的问题,以巩固群众情绪;另一方面要注意发现先进人物和模范事迹,进行表扬与奖励,树立先进旗帜。
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