大安山的设计者——记北京市“十杰”共产党员黄祖望 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　大安山的设计者
——记北京市“十杰”共产党员黄祖望
孙国英　陈晓钟
今年４０岁的黄祖望，是１９９０年２月任大安山煤矿党委书记的。
当时在北京矿务局所属的８个矿中，数大安山矿亏损最多、环境最差，人均收入最低，８０％的干部闹调动。经过一段时间的摸索，他发现了症结所在：管理不严、作风不谨，全矿上下在贫困中消极苦熬！
１９９２年新年伊始，黄祖望提出８个字：“宁肯苦干，不要苦熬！”他接着提出了一系列治理、改变矿风的措施：完善考勤制度，加强生产管理，矿上建立考核办公室，按严格的量化标准进行考核并实施奖惩；狠抓领导班子作风建设，要求各级干部在“严、细、实”之外再做到“勤”和“廉”。
冰冻三尺，非一日之寒。“严、细、实”提出来了，要转化为现实的矿风，却没那么容易。为此，黄祖望没日没夜地往井下跑，实实在在地抓矿风建设。一天晚上１０点，他戴上钢盔，穿上工作服，随采煤七段的工人来到采煤点。一位矿工悄悄走向别的巷道，黄祖望尾随而去，一直跟他回到宿舍。黄祖望发现，类似的“窝黑工”现象还不止一两个。针对这种情况，他想出了“小铝片”法：矿工帽盔上贴一块小铝片，标明矿工所在段号和工号，上下班在固定洞口进出，由考勤员记下号码与进出时间，不到规定班时的扣一定奖金。
在大安山矿，由于中深孔爆破技术工艺繁琐，实施麻烦，一直未能推广，常需要第二次进塘作业，增加了危险系数。黄祖望了解情况后说：“对生产安全有好处，再麻烦也得实施！”他无数次亲到现场，监督、帮助实施中深孔爆破，使得这一技术在全矿采煤单位推广。
在大安山的日志上，还有这样几笔帐：
１０段工作面需要地质资料进行采煤作业，地质科过了３天才提供地质报告。这拖延时间影响的出煤量，按损失情况罚地质科１１００多元，罚具体责任者２００多元。
澡堂锅炉坏了，锅炉工未及时修理，使一批下班矿工洗了冷水澡。为此，矿上决定：每位洗冷水澡工人补助２元，钱从锅炉工人奖金中扣。
工人下班从食堂买不到热饭菜，每人补助５元，钱从食堂工人工资、奖金中扣，食堂自动改革，实行２４小时工作制，矿工随时都可吃上热饭菜。大安山矿在人们的苦干中日新月异，１９９２年底全矿人均收入４０００多元，一跃而成全矿务局收入最高的矿。
夜班工人易乏易饿，也易出事故。在黄祖望推动下，每晚派专人下井送夜宵。
在大安山煤矿有片特殊的生活区，居住着５０多户人家，房区屋顶上立着三个漂亮的红色隶书大字：“燕双栖”。这是黄祖望的笔迹。原来，大安山矿有不少从四川来的民工。过去，妻子来探亲，常与丈夫挤一床睡集体宿舍。在黄祖望提议下，建了这片房子，矿工家属来了就一起住进这儿。
为了美化大安山的环境，矿上投资１００万元。如今在矿区，马路边，山坡上，到处可见黄祖望亲手设计的古典式双层亭榭和色彩浓郁的蘑菇亭、雪花亭，以及富有现代气息的瀑布喷泉、灯光环花园。他要为脏乱了大半辈子的矿工和大安山的下一代营建一个漂亮、舒适的大安山。