浪潮再涌——无锡农村发展股份合作制企业纪实 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：股份合作制在农村

　　浪潮再涌
——无锡农村发展股份合作制企业纪实
方友声
　　（一）
股东，这个颇有诱惑力的称谓，如今犹如阵阵鼓声，叩击着无锡乡镇企业职工的心扉。
今年３月，扬名乡年逾５０００万元销售收入的太湖耐热铸造厂，作为郊区的试点改组为股份合作公司。在召开首次股东大会的那天，全厂３００多名成为投资股东的职工，一改以往稀稀拉拉到会的旧习，不用催就一个个提前入场等候开会。选举股东代表时，他们的慎重之情不亚于选举市长。这一情景在所有的乡镇股份合作制试点企业中，几乎无一例外地重演过。
　　（二）
无锡市农村开始试办股份合作制企业，迄今还不到四年时间。然而，从长江岸边到太湖之滨，从城郊到山区，它以旺盛的活力迅速成长起来了。至今年６月，全市农村股份合作制企业已达２１０家，总股本逾６．８亿元，其中个人股１．３５亿元，乡（镇）村集体股４．８２亿元，社会法人股０．７２亿元。
目前，全市农村正在组建的股份合作制企业又达２００多家，如果包括乡镇和村自行兴办的带有股份合作性质的企业，总量约在５００家左右。一位密切注视无锡农村股份合作制的人士这样评论：“今年以来，这股热潮已震荡了农村的每一个角落！”
　　（三）
溯本追源，在无锡市农村最早萌动发展股份合作制企业的地方，当推江阴市秦望山麓的月城镇。
１９８９年，该镇有家彩印厂奄奄一息。这时，一位年逾六旬的退休职工拍拍胸脯道：“我有办法。”问其良策，他只说了五个字：“股份合作制”。就这样，在“苏南模式”发源地之一的无锡农村，这个镇率先涉足了当时最为敏感的“禁区”：即在一向坚持集体经济的乡镇企业里，由集体和个人共同参股享益！
该厂改组成股份合作制后，最初总股本仅１３．６万元，其中集体股６万元，职工股７．６万元。由于全厂干部职工都成了股东，个人得失与企业命运息息相关，大家同舟共济，企业很快“起死回生”，而且年年大步发展，至去年企业总资本已达６９．８万元。
股份合作制企业鼓舞了月城人。１９９１年底，该镇从界定产权入手，进一步扩大试点。今年１至５月，全镇１１家股份合作制试点企业的销售收入达２．３亿元，创利１７００多万元，分别占当地工业经济的６３．６％和６９．８％。
一石激起千层浪。从去年开始，无锡市农村积极稳妥进行股份合作制试点的企业越来越多。
　　（四）
对发展农村股份合作制企业，无锡市十分关注。有关领导经常深入基层，听取意见。去年底无锡响亮地提出：“１９９３年无锡农村在发展股份合作制企业上，要迈出更大的步伐！”
为了积极稳妥地加快发展步伐，市领导又委托市委农工部的负责人，在今年４月中旬南赴广东考察农村股份合作经济。
现在，无锡市农村股份合作制企业发展，丰富多彩，不拘一格。东?镇的无锡县采油设备厂，先对企业原有资产清理评估，然后折股转让，吸引职工、社区农民和社会法人认购入股，组建股份合作制企业。除这种“存量转股型”外，又有一种“合股新办型”，像江阴市石庄镇天生港村和附近乡镇的申港、利港３位农民合股１５０万元，办起了一家轧钢厂。还有一种“联营转换型”。如洋溪乡的宜兴湖滨有机化工厂，是由洋溪一家乡镇企业与联营的上海涤纶二厂合股１００万元组建的。
过去，无锡市乡镇企业的投资渠道，单一依靠集体，投资风险相对集中。如今，股份合作制企业的兴起和发展，则使投资主体趋向多元化，并带来所有制结构和利益组体的多元化。