说“变” [复制链接]

第8版(副刊)
专栏：大地漫笔

　　说“变”
王永海
凡事该变的就是要变，不能一味墨守成规，有的老规矩沿用了多少年，看似合理，实则束缚了人的积极性，不利于改革开放事业的发展，这就要考虑“变”的问题。山西省眼科医院在长期的医疗实践中摸索出的“多维护理”就是一个好例。
护理工作是整个医疗卫生工作的重要组成部分，人们常说“三分治疗，七分护理”，充分肯定了它的重要性及其所处的地位和作用。但是，多年来护理一直受到“医生的嘴，护士的腿”的观念的制约，使护理工作简单化，表面化，片面化，这种护理机制已远远不能适应社会发展的需要。
山西省眼科医院在矛盾面前思变善变。在对问题进行细致的分析的基础上，革除旧的弊端，开拓新的局面，取得了令人瞩目的成绩，得到了社会各界的广泛好评和广大人民群众的赞扬。１９８８年他们在医疗改革中脱颖而出，率先开创了“全程服务”的新经验，将改革，引向深入，在全国引起了较大反响，受到了卫生部和山西省政府有关领导的高度评价。紧接着他们又进行了护理改革，提出了“多维护理”的新观点，并带领全体护理工作者进行大胆实践。在短短的几年时间里，就充分显示出它的强大生命力和促进护理事业向前发展的特殊作用。
“多维护理”的结果是：医生、护士珠联璧合，相得益彰；病人高兴，达到了“身心双疗”，效果显著。一变带百变，变出了人的精神新面貌和医风医德医术的新跨越。看来凡事只要变得好，利莫大焉。