“满负荷”之后 [复制链接]

第9版(各地传真)
专栏：人生舞台

　　“满负荷”之后
本报记者陈国琦
一招“满负荷工作法”又一招组建河北第一家企业联合体——东方塑料联合公司，石家庄第一塑料厂厂长张兴让顿时成了名人——报刊上有名儿，电视上有影儿，喇叭里有声儿。可他没陶醉，又在琢磨新招数。日前我问他：“最近又在干什么？”
他回答，正在琢磨着，怎么切实转换企业经营机制，把企业的自主权落到实处去。具体地说，刚施出两个新招：
一招叫“公有民营”，即在所有权不变的情况下，将厂里的国有资产（主要是设备）租赁、承包给个人，使之成为二级法人代表，拥有相对独立的生产权、经营权、用人权、分配权和财权，除按规定上缴利税外，多赚的钱归己。所有权和经营权的彻底分离，使全厂经济效益持续提高，职工收入随着增加，企业的凝聚力也增强了。
另一招是组建东方就业开发公司，改变现行就业制度。把全厂人员——从厂长到工人，从总工程师到技术员，都由公司重新聘用。公司先聘用工厂的法人代表——厂长，再由厂长聘任副厂长及中层管理人员。被聘者完成任务不好或聘任期满，回公司两年后，只享受一般人员待遇，这就把他过去搞的三项制度改革又推进了一步。
眼下，张兴让就在全力推进这两项改革，新任石家庄市委书记赵金铎赞扬他的创新精神。但张兴让还是那句“口头禅”：我的个人经历，我的学识水平，促使我得努力学习，不断创新。不进则退。
这话是他的肺腑之言。
张兴让一九三六年底出生在河南省一个贫农家庭。十六岁入伍不久，就奔赴朝鲜战场。战场归来，正待鲲鹏展翅，建功立业，一场灾难降临——一九五七年，他因说了句直话而被打成右派，被送到天津静海县团泊洼农场，默默无闻地耕作。改革开放的春风，把他送到了企业管理的第一线。他深知年华不再，惟有奋力一搏。
张兴让爱自己的家。他不抽烟，不喝酒，不打牌。眼下，他的女儿已结婚，儿子远在南非，退休的老伴照顾着双目失明的公爹和天真活泼的小外孙女。温暖的家庭使张兴让得以把全部精力扑在工作和学习上。在他的家和办公室里到处都是书，他是一个打心眼里爱读书的人。他读完了书爱琢磨，先后写出了《我的人性论》、《赚钱是企业的天职》、《关于“公有民营”》等论文，在报刊上发表，在大会上介绍，人们爱看也爱听。
他不仅爱读书，也善于和别人交流心得体会。我找他采访，他就和我探讨在新时期怎样弘扬企业工人的优良品德。他的体会是：工人努力提高产品质量，降低成本，产品有了市场，才能满足社会的需要，这就是为人民服务了。企业赚了钱，促进生产力的发展，提高人们的物质文化生活水平，这就是作了贡献。（附图片）