领导者的神圣使命 [复制链接]

第5版(读者来信)
专栏：编者的话

　　领导者的神圣使命
距离二○○○年消除碘缺乏病还有七年。我们怎么办？
还是那句老话：“领导是关键”。
那么，领导怎样才能抓好这项工作呢？
首先是抓认识，抓碘缺乏病有关知识的启蒙教育。谁不希望自己的孩子聪明？谁愿意把自己的家人推入碘缺乏病的深渊中？但相当多的人确实对碘缺乏病的知识不甚了解，尤其在碘缺乏病是影响儿童智力发育的主要原因方面，知者更少，不要说干部群众不大清楚，就连不少医务人员也不大清楚。所以要把这个问题宣传得家喻户晓，特别是领导干部要认识到防治碘缺乏病与提高人口素质、发展国民经济的关系。领导干部的思想提高了，认识统一了，抓工作的精神状态就好了。
一定要深入病区，深入到问题多的地方。深入病区是为了取得感性认识和第一手材料；深入问题多的地方是为了发现问题，研究问题。有的地区从表面上看是碘缺乏病回升，但要调查探讨这种回升的原因，就有许多文章可做。那种不调查，不研究，对情况一问三不知，还要下指示作决策的领导人，最容易把事情办坏。
必须拿出实际行动，抓出成效来。防治碘缺乏病虽然工作艰巨，但比起其它工作来，也有它较容易的一面：主要是让人们经常吃上碘盐。那么，在具体问题上，群众吃不上碘盐怎么办？私盐冲击怎么办？防治机构不健全、防治手段缺乏、防治人员待遇过低怎么办？……总之，一个问题一个问题地解决，直到把主要问题解决彻底为止。可以预计，只要这样下狠心抓上几年，效果必然明显。
消除碘缺乏病，是造福人类社会、功在千秋的大事，相信我们的各级领导机关、职能部门和广大干部，一定会把这项光荣而艰巨的工作搞好。