两种不同的供肥方法 [复制链接]

第2版()
专栏：

两种不同的供肥方法
任广建
河北省怀来、武安和山西省虞乡、解县、永济等县部分合作社的干部，在供应肥料工作中，采取了带任务下乡，到村开大会，让村干部和党、团员带头购买，然后叫群众自报购买数字的错误方法。这些干部在完不成推销数字的时候，就一次再一次地召集农民开会。有的农民实在熬不住了，说：“干脆分了吧，咱开不起会啦！”有的干部公开在群众大会上讲：“这是上级分配的肥料，想买也得买，不想买也得买。”会后就按亩摊派下去。这种强迫命令的工作方法引起农民的不满意，严重地妨碍了供肥工作的顺利进行，尤其是妨碍了生产。
河北蓟县、山西长子等县合作社的干部在推销肥料工作中，没有开群众大会和片会，也没有叫干部或党、团员带头，而是先了解各户农民和互助组的需要，结合收购土产工作，分别对象号召农民自愿购买。蓟县二区供销社的干部在供肥以前，先到村了解情况，帮农民和互助组检查生产计划和计算需肥数量，向农民耐心说明施用肥料对完成生产计划的重大意义，使农民自愿购买。该社一个干部最多时一天就卖出七千斤豆饼。
各地推销化学肥料，也有两种不同的方法：一种是上级社不调查研究，就一层层硬性地分配任务，基层社就开群众大会强迫摊派，引起农民极大反感。一种是认真调查研究，并注意加强技术指导，采用“典型示范”和通过施用化学肥料获得丰产的“真人真事”，向农民进行教育，因而农民很乐于接受。
这些事实充分说明：不反对官僚主义的工作方法而采取实际、具体的工作方法，不抛弃命令主义的工作方法而采取说服教育的工作方法，就会脱离群众。这样不仅不能很好地完成供应肥料任务，而且必然会妨碍生产。因此，合作社的干部在当前供应肥料的工作中，必须注意研究群众的需要，并改进自己的工作方法，以免把好事办坏了。