唤起人心 [复制链接]

第9版(经济生活)
专栏：人物素描

　　唤起人心
王振祥
泰州水泥厂曾走马灯似地换厂长，两年换了５个，直到１９８９年，陈焕明接任的时候，厂里已亏损３６０万元，至于人心涣散自不必说了。
面对此情此景，陈焕明首先想到，要救厂，必须唤起人心。可真正做起人的工作，难度可不小啊！
就说他从一线工人中起用能人吧，这第一着棋走得就不顺当。他提拔１０名中层干部的方案一出台，名列其中的大部分人却避而不见。生料车间工人范庆林是厂里公认的“土专家”，让他担任这个车间的主任，他却怎么也不肯。陈焕明第一次登门相请，吃了个“闭门羹”。第二次登门，总算遇上了，在老陈再三诱导下，小范终于吐露了：“我前段时间做过点小买卖，没好好在厂里干，当车间主任怕没说服力。”“那不能怪你。”陈焕明恳切地说，“就那点工资还打折扣，又没奖金，谁不要养家糊口！？”理解引发了心灵的碰撞。当陈焕明第三次登门相请时，小范便乐意接受了。
陈焕明趁热打铁，跟业务骨干们一道，对烘干系统、生料磨机等关键设备逐项进行检修。当年产量从每月千把吨上升到５０００吨，设备运转率从４０％很快上升到９０％。
１９９０年，在资金十分困难的情况下，硬挤出１１万元买了一台铲车。至今，陈焕明还记得铲车进厂时的那热闹场面，在一片欢呼声中，工人们燃放起自费购买的鞭炮……
人心齐了，干劲足了，厂子也越办越兴旺。各车间、班组月月超额完成指标，产品合格率达１００％，企业销售额、利润率连续３年翻番，除还去陈债２４６万元外，去年还结余１８万元。今年上半年销售额和利润又比去年同期增长４０％以上。
厂子翻身了，陈焕明也出名了，他先后捧回了“市优秀党员”、“扬州市建材行业优秀厂长”等奖状。