全民？集体？个体？合资？——四不像弘扬公司以独特方式创独特效益人均创利１０万元创汇６万美元 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　全民？集体？个体？合资？——四不像
弘扬公司以独特方式创独特效益
人均创利１０万元创汇６万美元
本报讯一个鲜为人知的“四不像”——南通弘扬实业公司，产值、创汇、利润跃居“大户”的前排。主要产品——电脑软磁盘的产量、质量不但在国内领先，而且跨入世界同类企业的先进之列。
１９９２年，弘扬公司的产值由１９９１年的不足千万元猛增到３．４亿元，创汇２０００多万美元，创利近３０００万。人均产值高达１００万元，人均创汇６万美元以上，人均创利１０万元之多。“弘扬”的业绩令人称奇，更奇的是它的独特的经营模式。“弘扬”从诞生的第一天起，经营方式便与众不同：独自承包外商投资企业，是他们的一个杰作。
１９９１年３月，一港商到南通办独资企业，知道“弘扬”有一定的经济实力，提出让“弘扬”承包经营。“弘扬”的决策者们经过３天３夜的讨论，决定答应港商的要求。于是，拍板签约，定名“瑞高电脑设备有限公司”，生产电脑用软磁盘。合同规定，瑞高公司董事长（港商）委托弘扬公司总经理张建南承包经营。“弘扬”的头头脑脑清楚这一纸合同非同儿戏。他们用港商的资金精心选购先进设备，调集精兵强将安装调试，仅半年时间即投入批量生产，软磁盘的质量居然超过国际标准，产品在美国市场走俏，使港商喜出望外。
美国ＳＶ国际公司在美国市场上发现高质量的软磁盘为中国南通所产，跟踪而至，一看这里的技术设备、员工素质、管理水平，与国际上同类的先进企业相比毫不逊色，遂决定投资１０５０万美元，独资举办“斯塔维数据有限公司”，也按“瑞高模式”由“弘扬”承包经营。接着，ＳＶ公司又与“弘扬”所属的科技公司合资兴办“南通西尔公司”，专门生产软磁盘的配套材料，逐步做到从原材料到成品都能产于南通。这家总投资１０００多万美元的合资企业，也委托“弘扬”全权承包管理。
外国人出钱，中国人承包，这种独特的经营方式出现于弘扬公司，决非偶然，因为“弘扬”本身就很奇特。
１９８８年，“弘扬”出世于改革开放大潮中，申报“户口”时性质定为集体，但其行事方式又不像“集体”；它的财务管理严格得像“全民”，但政府对它并无一分钱投资；说它是“合资”，也不是一般的合资形式；有人说“弘扬”像“个体”，但根本不是个体性质，故人称“四不像”。“四不像”不属任何系统的业务部门领导，大事小事“弘扬”的头头说了算，一锤定音，干脆利索，叫做“怎么有利怎么干”。
如今，由“弘扬”承包生产的ＳＶ牌软磁盘的外销，已从美国西部市场扩展到美国东部，又从美国市场流入日本市场。面对国外的大批订单，“弘扬”用自身的积累和利用外资加快投入，迅速扩大了生产规模。（陆嘉玉　陆鱼龙）