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关于改善对手工业生产领导的意见 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1953-06-03
第2版()
专栏:

关于改善对手工业生产领导的意见
新乡市人民政府
新乡市手工业共有十二个行业,三十个小组。目前能够正常生产的只占百分之三十九,其余的都或多或少地存在一些问题。从生产经营情况来看,大体可分为三种类型:第一类,生产经营较好,一般没多大问题的,有铁匠、文具、竹工、皮革、洗染等十个组;第二类,生产经营不甚好,但只要自己努力或稍加帮助就可维持的,有纺绳、铜焊、织布、弹花等十一个组;第三类,生产经营不好,困难较严重,需要积极努力或予以适当扶植的,有木工、磨房、编织、修配、刻字、针织等九组。其中有的已被现代工业所代替,或须紧缩生产、转业或歇业。但是,在第一类户中,如洗染组的染房,目前也相当困难;而在第三类户中,有些户目前生产还相当好,如编织组中的编荆笆户。
生产经营较好的,大体有以下几种原因:一、贯彻了面向农村及适应广大人民需要的方针,产品打开了销路,生产能够正常进行。如竹木业中做笼做农具的,文具业中造笔墨的,铁工业中做农具的铁匠炉,以及纺绳、制革、编荆笆、烧沙锅、烧瓦盆等手工业,目前均有供不应求之势。二、资金充裕,能够自力更生,劳资或师徒关系比较正常,因而淡季依然能够维持生产。三、产品质量高,信用好,或者改变了掺假掺杂的恶习,营业额逐渐上升。
生产经营不好的手工业户或行业,除季节关系外,则有以下几种原因:
一、生产方向不对头,没有认真贯彻面向农村及适应广大人民需要的方针,因此销路不畅,收摊不易,转业困难。这是生产不好的主要原因。
二、部分手工业产品成本高,质量低,影响销路。质量低也有两种情况:一种是技术基础差;一种是偷工减料。如粉笔业十一家,去年销路最好,供不应求,年后在“萝卜快了不洗泥”的投机经营思想支持下,采用劣质石膏,质量降低,销路开始发生了困难。
三、部分手工业户经营情绪不高,工人生产情绪低落,劳资关系、师徒关系不正常。
四、资金困难,特别是那些“干倒户”(即资金很少,依靠借贷周转的户),旺季尚能维持,淡季就倒腾不过来了。
五、国营公司实行经营核算后,害怕积压资金,加工订货较过去紧缩了。新乡市许多手工业,主要靠加工订货吃饭,盲目性很大,现在加工一紧缩,对他们的影响很大。如果对有利于国计民生的手工业不予以必要的扶植,歇业现象必将继续大量发生。
六、原料缺乏。全市主要手工业所需的原料,多数依靠信托公司供给,现在信托公司业务和机构都在收缩,无暇供应,因而使手工业生产失去了一个支持力量。
从以上的各种情况来看,手工业中存在的问题是相当严重的。这些问题的发生和存在,除了季节规律和行业本身经营不善的原因以外,新乡市人民政府忽视了对手工业的积极领导也是一个重大原因。对于今后的工作,我们的意见是:
第一、必须改进对手工业生产的领导。新乡市工业局最近即建立手工业科,专门管理手工业;市财委也应经常了解手工业的情况,定期研究手工业生产中的问题。区则应拿出更多的力量来搞手工业,要把领导手工业生产作为主要的甚至是中心工作。市与区在领导手工业生产上应有明确的分工,市级各部门派到各行业进行手工业工作的干部应经过区委、区政府,在区的统一领导下进行工作,克服过去各自为政,互不联系,互不配合的混乱现象。同时,在手工业工作中,必须明确以生产为中心的方针,搞好生产度过淡季。劳资关系、师徒关系及其他各项问题的解决,都应以搞好生产为出发点。目前有些行业的学习时间过长,开会过多,影响生产,这种情况必须加以改进。
第二、大力贯彻手工业生产面向广大群众,面向农村,提高质量,降低成本,自产自销的方针,认真扭转某些手工业户依赖政府,等待旺季的消极情绪,批判某些手工业资本家消极怠工或企图虐待报复工人、学徒的行为。去冬不少行业深入集镇开展业务,联系农村供销社,找寻固定顾主,取得了不少成绩,对于他们的经验应该很好地总结推广。对手工业者的其他思想顾虑,也应针对具体情况进行适当的教育,逐渐加以解除。工商联合会在这方面应多作一些工作。
第三、有领导地、稳步地组织手工业生产合作社。新乡市已经组织了十一个手工业生产合作社,社员最多者近百人,有两个社已经使用电动机(织布、织袜)。但社内问题还很多,有的是销路不好,产品积压,生产不正常;有的是组织紊乱,缺乏制度,已经不能维持生产,有两个已垮了台。因此我们必须对这些手工业生产合作社加以整顿,使其逐
渐正常发展。在整顿工作告一段落占住阵地之后,
再有领导、有重点、有控制地加以发展。
第四、加强手工业工会的工作,教育工人、学徒
正确处理劳资、雇佣和师徒关系,注意搞好生产。目前劳资和师徒关系虽不像过去紧张,但有些行业及个别户仍然很突出,应在生产中予以解决。对报复工人、虐待学徒的事件应妥善处理。劳资合同多数已经到期,也应结合生产,在讨论生产和开展业务中加以修订,不能脱离生产单独来搞。对那些正在淡季、生产经营不好的行业和手工业户,目前应集中力量,争取度过淡季,使工人学徒不要失业。
第五、切实解决手工业生产中的具体问题,一定要正确贯彻根据需要与可能适当扶植发展手工业的方针。一、加工订货问题。由市财委、工商科召集各公司及有关加工部门具体研究确定,克服有些公司核资后不愿加工的思想。有些行业或手工业户,公司无固定加工者,可由工商联帮助寻找门路介绍主顾。二、贷款问题。银行在贷款期限上,应根据具体情况计算,不能缩得太短,贷款手续应尽量简便。贷款对象上,对生产有困难的户应予以必要的扶植(但不是说对毫无前途,贷出收不回的也要贷给)。为帮助手工业者度过淡季,银行应划出一定数量的贷款及时投放。此外,为了全面掌握情况,统一思想认识,保证贷款发放得好,各区应在区委领导下以银行为主,吸收工会、税务局、工商股、工商联等部门参加成立专门机构,负责贷款工作的进行。三、原料问题。手工业者所需要的原料,信托公司在结束之前仍应设法供应,结束之后应将此任务交给国营商店或合作社负责。此外,对手工业者的联购、联销应予赞助。四、坚决贯彻政府税收政策。在手工业一般应多采取定期、定额征收的办法。五、对手工业者招收学徒不要加以限制(但招收后应向劳动局备案)。对营业确实赔累,真正不能维持者应允许紧缩、解雇或歇业,但解雇之前必须经各方面慎重研究,工人被解雇之后应设法救济,并尽早安置就业。
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