用人得当事功倍 [复制链接]

第11版(体育)
专栏：体坛絮语

　　用人得当事功倍
晨星
中国女篮主教练李亚光最近提交辞呈。乍听这个消息，如坠烟海。
以往，主动提交辞呈，多为在职功绩不佳者。李亚光上任３年，率领中国女篮夺得奥运会亚军、东亚运动会冠军、世界大学生运动会冠军，如日中天，何故辞职？
看过报纸，有记者对他目下状况的描写：“黑瘦黑瘦的脸上，失去了往日的神采”，“他一身疲惫，满脸沧桑，瞧着让人心痛。”我明白了。
教练员、运动员在事业巅峰期该不该退，这是个争议许久的话题。有人主张，功成名就，急流勇退，给人们留下一个美好的形象，为自己画上一个完整的句号，此为上策。有人认为，仅仅为了一个“形象”和“句号”，在还可以再创佳绩、再攀高峰的时候却“急流勇退”了，实在可惜……我以为，教练是高度紧张的岗位，非得全身心投入，才能干好。目下李亚光的身体和精神状态，很难适应要求。
古人云：“良才美器宜尽用，用人得当事功倍。”就是说，不但人选要得当，还要善于用人的长处，善于用人的最佳状态期。同是一个人，用其不同时期，效果恐怕也有差别。当初，三十而立的李亚光怀着要“一个人改变十二个人”的豪情壮志走马上任，热情如光。３年来，他的聪明才智发挥得淋漓尽致。此一时也。
然而，李亚光也是常人。他精神需要调整，体力需要恢复，知识需要补充。他“奔腾叫啸”之后需要一段宁静，需要过一般人平静中饱含温馨的日子。这可称之为彼一时也。
“文武之道，一张一弛”。人，也莫例外。从这个意义上讲，李亚光提交辞呈不难理解。