大企业办大事 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：编后

　　大企业办大事
拥有人才、技术和装备优势的大型军工企业纷纷走向市场。市场五光十色，林林总总，到底生产什么呢？确实是个值得议一议的大问题。
重庆重型铸锻厂走出了一条大厂面向市场办大事的路。搞小商品，他们认为，一是与民争利，二是不能解决自己生存的需要，三是浪费了人力、财力、设备优势，不是上策。抓住铁路运输是瓶颈产业，铁路车辆短缺，同时因利润低别人不愿意上的空档，他们干了，在干的过程中加强管理，挖掘潜力，提高效益，实现了经济效益和社会效益双丰收。
重庆铸锻厂的实践告诉我们，大型企业走向市场可以大有作为。关键是看准方向，认清自己的优势。事实上，国民经济中的大任务正需要、也正等待着大厂大企业去完成。利润的大小是相对的。利润高的大家都去争，高也会变低；相反，利润低的，大家都不去干，创利可能更容易些。
重庆铸锻厂的经验还告诉我们，干大事业，正是大厂完成从计划经济向市场经济转变的理想选择。在市场经济中，大任务的完成，必须有新的机制，采用新的管理办法，企业必须深化改革。否则，就会在竞争中被淘汰。