用股份制改造大型农业企业海南大胆探索农垦体制改革新路 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　用股份制改造大型农业企业
海南大胆探索农垦体制改革新路
本报海口１１月１８日电记者鲍洪俊报道：经受产业和体制双重困扰的海南省农垦总公司正通过股份制改造，探索面向市场，发展社会化农业的新路。
海南省农垦总公司拥有全省１／４土地、１／６人口，去年创造国民生产总值１５．４亿元，是国内大型农业企业之一。进入８０年代以来，海南农垦举步维艰。其支柱产业橡胶生产由于缺乏更新改造资金，胶林日趋老化，生产不断滑坡，比较利益不足，效益难以提高。为了彻底摆脱产业和体制上的被动，海南省农垦总公司党政负责人经过深入调研，决定对所属有条件的农场企业逐步进行股份制改造，以图彻底转换农垦企业的经营机制。
经过海南省证券委员会批准，这家公司近日首先与中国乡镇企业总公司、海南银通国际租赁公司、国泰证券有限公司、兴南集团公司等１０家企业一起，发起组建了“海南神龙股份有限公司”。公司总股本１．１８亿元，其中，法人股占８７．２９％，内部职工股占１２．７１％。法人股部分向社会募集法人股４６００万股。
神龙公司全新的运行机制及海南热带农业良好的市场前景，在岛内外引起较强反响。一些社会法人闻讯争先认购，公司起步之初就具备了较强的资金实力。
海南省农垦总公司总经理王法仁介绍说，海南农垦系统已经并正在组建多家股份制企业。神龙股份公司是农垦参股最多的龙头企业。它将按照“公司＋承包职工”的方式进行现代农业综合开发。具体说就是，公司与承包职工通过契约的形式与市场结合起来。公司保障技术物资、资金投入和加工营销，让农场职工成为公司的小车间，使开发的农产品尽可能增值。这种公司与农场职工的组合，能够把农业资源开发、技术进步、产业结构与产业政策调整、农副产品市场发育和组织、农业经营体制创新等一系列相关问题，纳入农业综合开发的系统之中，形成“规模、结构、效益”三位一体的发展目标模式，进而走出一条有助于解决农业根本问题、切实可行、具有示范效应的发展新路。