走出外商投资企业思想政治工作新路子 [复制链接]

第5版(理论)
专栏：
走出外商投资企业思想政治工作新路子王富家贾晓刚
金杯汽车股份有限公司是国内首家实行规范化股份制的大型企业集团。党的改革开放政策不仅使这家公司迈入了全国经济体制改革的先进行列，而且又使这家公司冲出国门，在世界金融中心美国纽约发行金杯股票，并与国际跨国公司——美国通用、日本丰田、香港华晨公司联手组建了金杯通用汽车有限公司和金杯客车制造公司。在中外合资企业中，党组织的地位如何确立，思想政治工作能否和怎样发挥作用？我们公司党委对此进行了有益探索，走出了一条既受企业员工欢迎，又得到外商赞许的思想政治工作新路子。
一、坚持在筹建合资企业的过程中同步建立党组织，保证党组织和思想政治工作的合法地位
在外商投资企业建立党组织，一般都不被外商接受，而中国的国情决定任何企业都必须有党组织的保证和支持作用。如何解决这一“国际矛盾”，金杯公司党委采取了两种措施：一是统一和坚定了建立党组织的认识，二是为同步建立党组织寻找法律依据。在统一认识上，党委和公司有关人员取得了三点共识：第一，明确了在外商投资企业建立党组织，是为了更好地促进党的对外开放政策的落实，保证中外合资企业健康地发展。第二，明确了中外合资企业在经济上实行特殊政策，在政治上不能实行特殊“待遇”，既要按国际惯例管理，又要从中国国情出发，建立党组织是中国国情的需要。第三，明确建立党组织是中外合资企业发展趋势的需要。随着改革开放的进一步深入，国有大中型企业整体合资的越来越多，这类企业规模大，党员多，思想政治工作任务繁重，必须建立党组织。取得共识后，党委还注意到外方人员比较注意尊重所在国法律的特点，拿出建立党组织的法律依据——中华人民共和国宪法，宪法中明确规定了中国共产党是执政党，任何其他法律、规定，都不能违背宪法的规定，使双方就这一问题达成共识。与美国通用公司合资成立的金通公司，外方不仅同意设党委工作机构，还同意专设一名党委书记，一名纪委书记，配备了17名专职政工干部。
二、有针对性地对员工进行党的改革开放路线和方针政策教育，增强员工对企业合资的心理承受能力
企业合资之初，员工的思想波动很大，主要有两种心理状态：一是盲目乐观思想，认为合资就是挣大钱，期望值过高；二是存在一些对立、抵触情绪。针对员工这些模糊认识，公司党委集中力量撰写了有说服力的文章，宣传合资的意义，帮助员工加深对党的改革开放方针、政策的理解。如金通公司创办了《员工热点回音》简报，及时全面地回答了职工关心的医药费、住房改革、劳动合同、岗位技能工资等45个方面的热点问题，对帮助员工们了解企业合资后如何解决员工切身利益问题，稳定员工情绪，起到了很好的作用。
三、把党组织的活动与解决经济工作难点结合起来，发挥党员的先锋模范作用
公司党委认识到，尽管党组织公开活动是经过双方谈判确定下来的，但如果发挥不了为经济工作办实事的作用，依然不会有威信和地位，威信和地位不是争来的，而是干出来的。为此，公司党委对两个合资企业的党组织提出要求，党组织活动要为经济工作服务，用自己的努力，赢得自己的地位和威信。金通公司党委，先后开展了“党员质量攻关活动”、“送温暖、办实事、保生产竞赛活动”、“超产保质优质服务活动”。在“党员质量攻关活动”中，党委实施了“党员工程”，把产品存在的质量问题分别列出，具体分解，落实到各党支部，党支部再落实到党小组和党员，去年共攻克质量难关65项。由技术人员组成的党支部在两个月时间内改进模具36套（件），重新设计18套，确保了产品质量的提高。为了使员工尽快地消化吸收引进的技术，掌握先进设备和管理，金杯公司聘请日本丰田公司的管理专家，到公司所属金客公司进行现场管理，党委及时抓住这一时机组织全员岗位培训，培训后的员工不但强化了管理意识，提高了操作水平，还增强了主人翁敬业精神。
四、增进中外员工的相互了解，建立互相信任、互相支持的良好合作关系
公司党委认识到，要使美方经理支持党委的工作，首先要让他们了解党委的工作性质，在企业的生产经营中有何作用；也要让他们了解党委书记，为合作共事打好基础。为此，公司党委要求合资企业党委书记除了平时与外方经理交谈外，每季度专门同他们谈心，而且要求企业党委书记必须做到三点：一是党委书记必须把外方的管理方式、风俗习惯等向广大员工介绍，要求员工尊重外方经理，配合外方管理人员做好工作；二是企业党委必须定期在企业经营管理委员会会议上通报工作情况；三是党委必须关心外方管理人员的衣食住行。这几项要求，企业党组织及书记都做到了，使外方管理人员感到党委是真诚与他们合作共事的，从而建立了良好的合作共事、真诚信任的工作关系。合资两年来，这个公司先后有7名党务干部转到行政管理干部岗位担任领导，都得到美方经理的大力支持。美方总经理还向党委书记表示学习思想政治工作方法。去年“五一”节前，党委给公司员工写了一封公开慰问信，美方经理也学会了，在不到两个月时间里，他连续给公司员工写了16封公开信。在这种互相信任，互相支持的工作过程中，党委真正树立了自己的权威，党组织活动，美方经理从不干涉，还给时间，提供方便，并在经管会上，给党委确定了专项党务活动经费。