压力＋动力＝“强力” [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　压力＋动力＝“强力”
乐乐
１９９２年１２月２８日，广东强力啤酒厂的年销售额突破３亿元。
十个月前的一天，也是在强力啤酒厂内，全体职工站定在风雨中，聆听整改动员报告。
１９９２年２月１３日，翻开大大小小的报纸，几乎都有“强力”质量有问题的字样。“强力的出路在哪里”？厂长丘敬华说：“……我们要认真吸取‘２·１２’瓶装啤酒质量问题的教训，变压力为动力，打一场翻身仗。”
十个多月来，“强力”抓住产品质量这个中心环节，先后投资近２０００万元，进行内部技术改造，强化质量监控手段，从国外引进验瓶机。产品合格率从年初的９８％提高到９９．８％。
压力面前，“强力”找到了新出路。天然芒果汁，从果汁质量到产品的装璜都独树一帜。刚刚面市就成为抢手货。“强力”果断地将所有的灌注设备进行了翻天覆地的改造，使年初仅能日产３０００箱的果汁生产能力猛增到日产６万箱。１９９２年芒果汁的销售达１．５亿元，成为该厂的龙头产品。
广东强力啤酒厂闯过了难关。１９９２年各项经济指标均刷新了历史纪录。实现工业总产值３．２亿元，销售收入３．１亿元，分别比上年同期增长８５％、６２％，税利比上年同期增长６３％。