找准同市场的“接口”——来自“苏、锡、常”的报告之三 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　找准同市场的“接口”
——来自“苏、锡、常”的报告之三
新华社记者王礼贶费强杨福田陈妩
西方经济学家曾经断言：以公有制经济为主的社会无法实行市场经济。国内也有许多同志担心：搞市场经济会不会导致私有化？
苏、锡、常三市建设市场经济的实践证明：市场经济不是私有制经济社会的“专用品”，公有制经济同样可以走市场经济的道路，并且把经济发展得更快一些，关键是政府和企业都要学会运用市场经济机制。
苏、锡、常三市的企业特别是乡镇企业通过承包、转变企业经营机制等改革，比较彻底地完成了企业所有权和经营权的分离，在市场竞争中逐步形成了面向市场反应灵敏的经营机制，能上能下、能进能出的用人机制，能高能低的分配机制，自我积累、自我发展的扩大再生产机制。这种适应市场经济的经济运行机制一旦被引进城市国营大中型企业，立刻引发了企业内部潜藏的巨大活力。１９９０年，无锡市委、市政府把当地经营最困难的无锡市毛条厂、无锡县柴油机厂和无锡电化厂作为转变企业经营机制的试点，选派乡镇企业干部带着乡镇企业的机制去改造这三个企业，没有多久，长期停产的无锡市毛条厂、无锡电化厂恢复了生产，生产长期在低谷徘徊的无锡县柴油机厂，年产量一举越过历史最高水平。一大批城市和县（市）属国营大中型企业竞相仿效，不少企业扭转了被动局面，生产经营重新充满了活力。在这里，呈现了谁运用市场机制越早、越充分，谁发展得就越快，公有制经济基础就越壮大的喜人景象。
苏、锡、常三市建设社会主义市场经济的实践给我们又一个重要启示是，公有制经济搞市场经济不仅不会导致私有化，而且更有利于把一个地区的各种资源有效地动员起来，集中全社会的力量办几件大事。苏州市吴县甪直镇过去是水陆交通不便的古镇，工业基础十分薄弱。从１９９０年起，这个镇动员全镇的力量在老镇旁建设一个一平方公里的工业小区，在区内集中建设供电、供汽、供水和污水处理设施，还兴建了直通上海虹桥国际机场的公路。现在，小镇上有三星级标准的涉外宾馆，乡村公路上豪华轿车来往如梭。在镇上，外商可以通过地面卫星站全天收看６个不同频道的国际电视节目，可以直接同世界几十个国家和地区通话。筑巢引凤，有凤来仪。到去年１０月底，这个仅有几万人的小镇，已兴办了４２家中外合资企业，全镇的工业产值从１９８９年的不到１亿元增加到７亿元，３年增长了６倍。甪直镇镇长许林根深有感触地说：“这就是公有制搞市场经济的优势。”
对于那些有志于在市场经济中成就一番事业的企业家来说，实行市场机制的公有制企业不仅不会捆住他们的手脚，反而为他们实现自己的奋斗目标提供了一个更加广阔的天地。以“傻子瓜子”闻名全国的年广久，同领导着常熟市阳桥村“阿里山”瓜子集团的沈魁生相比，只能算是一个“小字辈”了。现在，“阿里山”瓜子的产量占全国瓜子消费总量的３０％，每天就有１０吨“阿里山”瓜子从常熟市阳桥村和它的联营企业出厂，运往四面八方。当年曾经和徐之伟一起贩卖蛇皮的个体户，有的发了财就洗手不干，在家吃利息、享清福了；而徐之伟却已成了拥有几百万资产的常熟市蛇业公司的总经理，前不久，他又同外商合资办起了国内最大的东方蛇园有限公司。前不久，广东省珠海市一家私营企业出年薪１８万元请吴江市达胜皮鞋集团总经理肖水根去做总经理。肖水根婉言谢绝了，他对记者说：“我的目标是再办两个中外合资企业，让更多的‘达胜’女皮鞋进入国际市场。”肖水根的话道出了苏、锡、常一带企业家的心声，尽管企业是国家和集体的，但是，他们个人的事业和喜怒哀乐已经同企业融为一体了。
建设社会主义市场经济，是一个完整的系统工程，江苏省苏、锡、常三市的探索和实践，仅仅是向着这个目标迈出的第一步。但是，这第一步就使这里的干部群众迸发出了从未有过的活力，在这块土地上谱写了如此绚丽多彩的华章，中国经济起飞的光明前景已经展现在我们的面前了。（新华社供本报专稿）