采取坚决措施切实解决问题郑州整顿后进领导班子 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　采取坚决措施切实解决问题
郑州整顿后进领导班子
本报讯河南省郑州市委适应发展经济和深化改革的需要，区别情况，分别采取“黄牌警告”、就地免职、组织调整等措施，对市直８个问题较多的领导班子进行整顿，使这些领导班子的状况得到迅速改善，也使广大干部群众受到了教育。
近几年来，郑州市委在全面抓好县（局）级领导班子建设、总结表彰好的领导班子的同时，对于问题较多的领导班子，认真加以整顿。为把整顿工作抓实，１９９１年底至１９９２年初，市委抽调４７名政治和业务素质高的同志，组成１０个考察组，花了５０多天时间，对市直８８个单位的领导班子、４３３名领导干部进行了深入考察。在全面了解情况的基础上，对每个班子逐一分类排队。其中差的８个，占９％。这些差的领导班子，有的内耗严重，班子成员长期不团结；有的缺乏进取精神和事业心，工作疲沓，思路不清，各方面工作都抓不上去；有的班子整体领导能力弱，决策能力差，遇事议而不决，决而不行，机关内部和基层单位存在的一些问题长期得不到解决；还有的班子主要领导成员对自己要求不严，民主作风差，不以身作则，单位财务管理混乱，等等。
对问题较多的８个领导班子，市委决定区分不同情况，予以整顿：一是出示“黄牌警告”，限期改正。警告书发出后及时跟踪考察，６个月后进行全面考察。经考察有明显变化的，撤销“黄牌警告”；仍未改正或变化不大的，对领导班子成员视情况降职安排或就地免职，同时将警告书存入个人档案。二是派工作组进行全面整顿。对问题突出、情况复杂的领导班子，由市委组织部、纪委、监察局、审计局联合组成整顿工作组进行整顿，进一步查清问题，作出处理。三是进行组织调整，实行机关干部聘任制。对问题较多、难以开展工作的领导班子进行组织调整。四是将主要领导干部就地免职，然后公开选拔。
市委采取坚决措施，整顿问题较多的领导班子，不仅对全市各级领导班子、领导干部触动很大，人民群众的反应也很好。市一个局的班子在被亮“黄牌”的当天，局党委立即召集会议制定整改措施，并向全体职工公布市委对班子的警告，发动群众帮助班子和班子成员查找问题，深挖根源。领导班子主要成员针对群众反映以身作则差的问题，作了深刻反省，在群众大会上诚恳地作了检查，并自我“约法三章”，愿公开接受监督。如今这个局领导班子和全体职工，上下团结一心，努力工作，使单位面貌发生了较大变化。
（何正）