说服“关羽张飞”们 [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：人民论坛征文

　　说服“关羽张飞”们
张德印
沈阳市苏家屯区委书记、全国优秀党务工作者宋树有对领导班子成员说：“我们要给新干部创造开创新局面的条件，特别要说服身边的‘关羽、张飞’们，支持初出茅庐的‘诸葛亮’。我们要把这当作责任。”
宋树有同志引用这个故事，古为今用，挺有意思。《三国演义》中的刘备，很会做说服工作。当他“以师礼”待诸葛亮时，关、张颇有微词。刘备深情地告诉关、张：“吾得孔明，犹鱼之得水也。两弟勿复多言。”当刘备与诸葛亮共商开创新局面大计，忽报曹操差大将引兵十万，杀奔新野时，张飞想看“热闹”，对刘备说：“哥哥何不使‘水’去？”刘备耐心地向关、张讲明利害，实事求是地讲出了诸葛亮、关、张各自的优势：“智赖孔明，勇须二弟，何可推诿？”一再劝说之后，刘备还采取了“硬性措施”，以剑印付孔明。诸葛亮因有刘备撑腰，大胆工作，遂聚众将听令。诸葛亮“指挥如意笑谈中，初出茅庐第一功”。关羽、张飞在事实面前被说服了——他们相谓曰：“孔明真豪杰也！”
今天，我们搞改革、搞建设，新人层出不穷，刘备的做法很值得借鉴。自己的下属对新干部不服气、不听管，就应像刘备那样以事业为重，不姑息，不伤和气，在动之以情，晓之以理之后，采取果断的措施，把实权交给新干部，为他们开创新局面提供可靠的保证。
作为“一把手”的刘备，不仅礼贤下士，三顾茅庐请诸葛，而且在委以大任之后，主动说服关羽、张飞这些实力人物，为新干部建新功扫清道路，调动各方面的积极因素，形成新班子的凝聚力、战斗力，这种襟怀和胆识，是值得学习的。
“人言可畏”，那种不负责任的乱说，往往很有杀伤力。“一把手”前后左右人物的言论往往很有分量。他们的良言和谗言足以成就或扼杀一批“诸葛亮”。勇于改革、勇于创新的领导者，理所当然地要像刘备那样，先说服身边的“关羽、张飞”们。