青岛二轻企业调整结构六十三个企业减为三十六个，六个行政性公司全部转为实体，百分之七十一的党政人员不吃“皇粮” [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　青岛二轻企业调整结构
六十三个企业减为三十六个，六个行政性公司全部转为实体，百分之七十一的党政人员不吃“皇粮”
本报青岛一月二十五日电　记者宋学春报道：青岛市第二轻工业系统更新观念，加大改革力度，为及时采取大跨度、跳跃式的发展模式来参与市场竞争，对本系统的企业组织结构进行了大幅度调整，十个优势企业兼、合并了二十七个劣势企业，划归、调整了二十七个企业，使本系统的六十三个生产企业减为三十六个，八千九百六十五名劳动力由亏损或劣势企业转向优势企业和优势行业。机构改革也随着发生了很大变化，六个行政性公司全部转为实体，全系统百分之七十一的党政人员不再吃“皇粮”。
青岛二轻系统是以生产人们日常生活所必需的消费品为主体的工业体系，其特点是“三多两少”：行业多，企业个数多，亏损企业多；企业规模小，发展后劲小。青岛二轻局在市政府领导的大力支持下，从去年五月以来，对本系统的生产企业大刀阔斧地进行了调整。如：将青岛皮鞋六厂、七厂并入青岛金羊皮鞋总厂；由青岛电器兼并长期亏损的青岛工艺美术机械制修厂，组建青岛电器总厂。同时，为了落实国务院《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，加快企业进入市场的步伐，他们在九、十、十一三个月间，采取两种不同的形式对原二级行政性公司实施了转体，全系统三百六十六名党政干部，有二百六十名不再吃“皇粮”。减少了行政管理层次，增强了企业自主权。
青岛二轻系统进行企业组织结构调整后取得明显实效。到去年十一月末，全系统完成产值十三点六亿元，实现利税一点二亿元，其中利润四千三百七十三万元，分别比上一年同期增长百分之六点五，百分之二十二和百分之九十四。有九个企业大大减少亏损，使一批亏损企业获得新生，职工生活水平得到提高。