悠悠中国情　侃侃效益谈——访中阿化肥公司前总经理本·阿里 [复制链接]

第7版(国际)
专栏：专访

　　悠悠中国情　侃侃效益谈
　　——访中阿化肥公司前总经理本·阿里
本报记者　赵章云
在金风送爽、柑橘飘香的日子里，记者走访了刚刚从中国返回突尼斯的前中阿化肥公司阿方总经理阿里·本·阿里先生。一见到中国人，他就像见到久别重逢的老朋友一样，情不自禁，喜出望外。他说，他忘不了在中国的那些日子，特别是今年国庆节前一天李鹏总理给他授奖的那个时刻。那天，在北京的人民大会堂，４０位在中国作出过贡献的外国专家，从中国总理的手中接过了外国专家局颁发的１９９３年度“友谊奖”。
本·阿里先生如数家珍般地向记者叙述起他在中国秦皇岛度过的１５个月。
他说，刚到中国时，正值阿中双方在合成氨价格问题上意见分歧，中阿化肥公司基本上处于停顿状态。他上任后主张边谈边开工，首先解决中阿公司的停产问题。他认为，即使为了双方的友谊和利益，也应该先让工厂运转起来。他的这一积极主动的态度以及中方的合作，不仅使３个小氨厂得以正常生产，而且也使停顿了半年的中阿公司恢复了运转。恢复生产的消息给公司争得了声誉，也为当时的中国主席即将访问突尼斯增添了光彩。
本·阿里先生深有体会地说，促成企业重新开工固然难得，如何使公司健康运行就更为不易。他刚到中国就十分重视企业的效益。他说，效益是企业的生命，提高效益就需要推广先进的管理经验。为此，他同公司其他领导一起，在生产和经营中采取了严格公司纪律、完善岗位责任制、强化职工职业教育等等有力的措施。由于公司管理水平提高，企业在下半年就做到扭亏为盈。
据正在突尼斯出差的中方经理告诉记者，本·阿里先生在中国时，不仅十分注重企业的效益，而且还有着可贵的敬业精神。身为外方经理，他从不自傲，而是严于律己，以身作则。他常说，只有尊重别人的人，才能得到别人的尊重。他每天上班比员工早，下班比员工晚，而且总坚持深入车间，穿着工作服同中国员工一起工作。他处处以公司利益为重，从不乱花公司一分钱。即使到北京出差，他也很少坐出租汽车，常常是挤公共汽车，甚至徒步去办事。公司上下对他无不敬佩。
现在，本·阿里先生已经回到了他的祖国，但他经常想起在中国度过的１５个月。
他对记者说，中国为了实现四个现代化，现在正需要大批专家。他是学矿业的，如果有机会，他还想重返中国，愿意用自己的一技之长为中国发展矿业生产服务。　（本报突尼斯电）