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快把“短木板”补长 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1993-01-28
第4版(要闻)
专栏:人民论坛征文

  快把“短木板”补长
赵振宇
经常看到这种情况,某某产品在国内获得了金奖甚至在国际上获得了荣誉称号,照理说,产品优质,经济效益也不会错。但是,生产该产品的企业经济效益却往往不甚理想。为什么?就是因为这种优质产品在该企业的整个产品数量中的比例太小,起不到挑大梁的作用。该企业除了这几种获奖产品虽“长”外,其余的大量产品却很“短”——或是产品质量有问题,或是好的产品数量达不到要求,拖了企业效益的后腿。还有的企业,产品质量不错,但外包装却很差;时而有几项发明新成果,但多数产品仍是多年一贯制;能工巧匠、知名人士有几位,但员工的整体素质却很低,如此等等。这样的企业靠“扬长避短”在市场竞争中能够取胜吗?显然不行。看来,在市场竞争中“扬长”是必须的,“避短”却未必可行。“短”不仅不能避,而且要加快“补短”才是。
现代管理科学的“木桶理论”告诉我们,一个木桶的盛水量不取决于最长的木板而取决于最短的那块木板。要使一个木桶能装更多的水,当务之急是要想办法改变“短木板”的现状。“补短”就是改变现状、提高整体效益的最好办法。对于大多数企业来说,都有一些长处和优势,这是企业生存和发展的有利因素。但是,对于所有的企业来说,也都有这样那样的短处和劣势,它是牵制企业发展有时甚至是危及企业生存的致命的因素,不可小看。科学技术是第一生产力,经济建设必须依靠科技进步和劳动者素质的提高。这是经过十四年改革实践证明的具有中国特色社会主义的正确结论,同时也是指导我们在当今市场竞争中“补短”的有效法宝。现在已有不少地方和企业的负责人开始注意到这一问题,他们从大局出发,从长远着眼,从企业获取的有限利润中拿出大量资金用于技术改造、设备更新、人员培训,使自己的长处越来越长,短处与长处的差距不断缩小,整体效益大大提高。
党的十四大报告要求我们,在提高质量、优化结构、增进效益的基础上争取更快的发展速度,使我国国民经济整体素质和综合国力迈上一个新台阶。“入关”在即,形势紧迫,在我们采取的众多措施中切莫忘记加快“补短”的步伐啊!
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