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国营峰峰煤矿发动群众改进煤质 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1953-06-17
第2版()
专栏:

国营峰峰煤矿发动群众改进煤质
国营峰峰煤矿开展群众性的改进煤质工作,已收到了初步成效。
国营峰峰煤矿出产的煤有很多是供给鞍山钢铁公司的。煤的质量如果不好,不仅造成运输上的浪费,而且直接影响鞍钢的钢铁生产。去年十二月开始,该矿在“以实际行动支援鞍钢”的口号下,展开了群众性的改进煤质的工作。他们首先是打通各级领导干部的思想,并提出具体办法,建立各种专职机构。去年底,矿里先后召开了两次全局领导干部参加的煤质会议,会上批判了领导干部中认为“自然条件差,无法改进质量”、“工作面上拣矸不管事,影响生产”等错误思想,开始认识到改进煤的质量对于国家经济建设和人民生活的重大关系。接着在今年一月颁布了“一九五三年提高煤质工作执行办法”,提出了各种具体措施,并建立各级专责机构和检查制度,各矿生产单位都指定专人在坑下井口检查各工作面工人拣碴情况,顶板煤层条件及含碴量的检定,每天把检查结果向工人公布。
在改进煤质工作中,峰峰煤矿充分发动了工人群众。他们提出了“三检四不上”的口号(三检是:采煤工、撩煤工、装车工都参加检,四不上是:矸石不上电溜子、不上铁铣、不上罐车、不上火车),组织各种工人从本身的工作中来改进质量。这一号召得到了工人群众的响应,他们纷纷把提高质量的要求订入生产竞赛的条件中,相互进行监督,使得改进质量工作逐渐成为群众的自觉行动。二矿二一○掌子面张清荣班的工人,在工作中加强了相互督促,提高了质量,连得了五次煤质优良模范奖。化验工作人员也积极参加了工作,他们组织了工人学习选煤规程,并下坑检查工人的拣煤情况。
峰峰煤矿还建立了许多制度,以克服质量无人负责的现象。计有检查拣碴制度,各种组织的会议制度、质量奖励制度等。这些制度凡执行得好的都收到了效果,例如质量奖励制度和拣矸累进工资制建立后,工人们情绪显著上升,拣矸率逐月增加。
经过了以上这些工作,峰峰煤矿煤质已有了初步改善。峰峰二矿去年上半年煤的含矸率平均达百分之八,现在已降低到百分之三点三。一矿四月份含矸最低已降到百分之一点六,灰分也普遍减低。今年一月到四月,仅装车工和拣矸工就拣出了矸石七千吨。但是,峰峰煤矿改进煤质的工作还不够巩固,发动群众的程度还不够普遍深入,工会还没有很好参加,还必须作进一步的努力。
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