改官商作风与农业共兴江西供销社为农服务增效益 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　改官商作风与农业共兴
江西供销社为农服务增效益
本报讯江西供销社系统面对激烈的市场竞争，坚持“为农服务”的发展战略，充分发挥供销社服务范围广、网点多的优势，不断完善农村社会化服务体系，有力促进了江西农业生产和多种经营的发展。同时，供销社自身在服务中求发展，增效益，１９９２年，原来亏损的供销社大幅减亏或扭亏为盈，全系统实现利税１．１３亿元。
去年以来，各级供销社改变坐店经营的官商作风，把服务触角延伸到村组、田头地边。县级农资公司普遍设立了科技兴农全程服务中心，５０００多个综合服务站与千万农户密切相联。１６００多个“庄稼医院”，１３２０个配药站，８００多个测土配肥站，２５０多个机防队为农民提供咨询服务１５０万人次，送肥送药上户２００多万吨，防病治病面积１００多万亩，节省农民劳力１２００多万个，挽回经济损失１５０多万元。
各供销社积极联合科研、农技部门和大专院校，选择主要农产品主要产区进行高产优质攻关科技示范。他们还主动参与集团承包服务，做到科技推广到哪里，服务就跟踪到哪里。铅山县供销社农资公司与县农业技术推广中心、科委等部门同农民签订了３０００亩水稻和３００亩白莲承包有偿服务，增产率达１４％。
为了帮助农民扩大粮食和农副产品销售渠道，解决卖难，各供销社努力开拓省外、国外市场。他们已在深圳、海南、江苏、浙江等２０多个省、市设立销售窗口。到去年底，他们收购粮食２．５亿多公斤，收购农副土特产品价值１０亿多元，为农民增收达３０００多万元。
（肖观海余清楚）