• 69阅读
  • 0回复

日本汽车业的新举措 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1993-02-09
第7版(国际)
专栏:

  日本汽车业的新举措
于青
日本的汽车产量从一九八○年超过美国后,持续居世界首位。时下,日本经济不景气,汽车销售受阻。为寻求新的出路,自去年底以来,日本十一个汽车厂家改变历来自成体系的经营战略,推出扬长避短、重新组合新举措。
去年十二月,五十铃汽车公司和本田技研工业公司双方建立协作关系,签署了相互提供商品车的协议。从一九九四年开始,五十铃公司停止生产轿车,专门生产各种卡车,销售挂着五十铃牌子的轿车由本田公司提供。本田的做法则相反。
今年一月初,日产公司和马自达公司建立协作关系,两家决定停止开发、生产小型卡车等市场竞争力不强的车型,相互提供名牌商用车,逐步实现零部件通用化。与五十铃和本田协作的不同之处在于,这是两个没有资本合作关系厂家间的协作。
一月十四日,丰田和日产这两家日本最大的汽车厂家决定共同开发电动汽车。这是继去年美国三大汽车公司决定共同研究电动汽车、成立高性能电池技术开发协会以来,日本汽车产业经过深思熟虑后采取的对应措施。
这些举措的最大好处在于扬长避短、优势互补、双方受益。本田缺少研制卡车的技术积累,开发技术需要时间,与五十铃合作可省时省力;五十铃的轿车长期处于赤字经营状态,停止生产轿车可卸掉包袱,集中力量经营卡车;日产和马自达不仅大量减少车型,互补生产各自名牌车,还着手零部件通用化,协作的范围更广、层次更深;除了在生产、销售方面的合作外,丰田和日产决定共同开发电动汽车,是日本汽车产业在技术开发方面的举措。现在一种新型汽油车的开发费用,通常在二百亿—五百亿日元,批量型生产电动汽车的技术开发也需要庞大资金。丰田和日产合作开发,双方都可减轻开发费用负担。
日本的汽车厂家这次超越长期竞争形成的格局,建立扬长避短的互补关系,前提是有利可图。日产和马自达过去并无合作关系,为了相同的目标,即遏制丰田汽车在国内市场占有率上升势头而握手言和。同时,丰田也不排除同国内最大竞争对手日产合作的可能。
身处困境往往是选择变化的背景。目前,日本汽车产业扬长避短、重新组合的新举措,也为其他产业摆脱困境提供了新的启示。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个