• 75阅读
  • 0回复

老耿和他的“队伍”——记北京王府井工商所所长耿金友 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1993-02-14
第2版(经济)
专栏:

  老耿和他的“队伍”
——记北京王府井工商所所长耿金友
马树恩王清宪
有人把个体工商户与工商管理人员看作是一对天敌,个体户对管理人员的态度是“当面叫爷爷,背后骂祖宗”,又怕又恨。
在北京黄金地段王府井,有个王府井工商管理所,它所管辖的东单头条市场,有240多位个体户。这里客流量巨大,成份复杂。就这么个地方,四年来,每年管理费以33%的比例增长。何故?“最重要的一点,就是我们工商管理人员自觉摆正和个体工商户的关系,平等地对待他们的人格”,所长耿金友说。
让我们来听几个故事吧!
故事之一:东单头条夜市,全国闻名。各种工作关系来的熟人,免不了想借工商所之便,品味一番。过去,个体户对此反应强烈:管理人员以工作之便,白吃白喝,他们敢怒不敢言。有个个体户说:“不是心疼吃了多少东西,关键是看着不顺,好像你吃了就该白吃!人为刀俎,我为鱼肉,心里真不平衡。”1988年,耿金友来到这个所当所长,先做的一条就是:所里的客人上夜市,一律从所里领餐券,吃完了付给个体户,月末,个体户凭票到所里结算,“这不是钱多钱少的问题,而是要向个体户表示出:对市场,我是管理人员;吃小吃,我是个普通消费者。”
故事之二:尊重个体户,决不是迁就某些人的违法、违章行为。耿金友到工商所之后,多方面采取严格的措施,惩治那些偷漏管理费以及那些违章经营的人。一时,几个个体户联合起来写匿名信告他的黑状,声称要把他赶下台,老耿没有下台。东单头条市场却在大力治理下秩序大大好转。“不仅要严,还要考虑他们的利益”。管理人员实行责任制,不但不提倡动辄罚款,而且,管理人员个人评比奖金不和罚款数挂钩。所以,东单头条市场的个体户感到,耿金友来了之后,乱罚款的现象没有了。去年冬天,一是天冷,一是节日多,休假多,流动人员少,个体户收入大受影响。据此,耿金友及时向东城工商局打报告,平均减收工商管理费40%。
故事之三:公务在身,彼此公私分明;作为人际交往,要平等对待。1992年冬天,耿金友带着七位个体户到俄罗斯考察边贸,货到哈尔滨遇到难题:飞往佳木斯的小飞机运不了他们的2吨货物。怎么办?“你们坐飞机先到佳木斯等我,我去租辆汽车,押货到佳木斯。”风尘仆仆,历时10个小时的颠簸。次日凌晨时分,耿金友似土猴一般,赶到佳木斯。望着耿所长一副“饥寒交迫”样子,三位女同志不由自主流下泪来。俄罗斯到了,耿金友也高烧40度倒下了。在俄罗斯七天,连张照片也没留下,回来后,这些个体户选了一家豪华酒店,请所长的客。下通牒:不去不行,这不是请客送礼,这是对你为给我们卖命的酬谢!
东单头条夜市,曾一次接待过70多个国家的大使;接待过撒切尔夫人。个体户热情大方,不卑不亢的精神风貌,得到了一致的赞许:“东单头条夜市,好样的!”
个体户说:“我们是老耿的队伍。”
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个