莫嫌“虾儿”小 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：编后小议

　　莫嫌“虾儿”小
万兴
现在，有的企业一门心思铺新摊子，上大技改项目，对力所能及的小技改看不上眼。可说来也怪，小技改不愿搞的企业，十有八九，大技改项目也上不了。这是什么原因呢？依我看，除了资金紧张、项目竞争激烈等宏观因素外，企业自身至少还有这么两条：
一是弃小而失大。不失时机地对现有生产工艺搞好小技改，可以提高产品的技术含量，从而提高企业的经济效益。就说小技改的效益是虾儿吧，企业得“虾”越多，袋儿越鼓，上大的技改项目，也就有了国家规定的自有配套资金。不然，企业的袋儿瘪瘪的，连配套资金也不具备，怎上大技改项目？
再是“花失色而蜂蝶少”。小技改能搞而你不搞，企业内部的潜力可挖而你不挖，在竞争中就难免处处被动。现有企业办得不出色，各部门就会怀疑你的经营能力。当你欲上大技改项目而请求他们扶一把时，他们在伸手之前就不得不考虑：会不会将钱扔水中？
江山市大桥水泥厂既不嫌虾儿小，又创造条件钓大鱼。结果，小技改连连得手，企业富了，大技改项目又顺利上马。这种“抓小虾而得大鱼”的效应，对那些看不起小技改的企业来说，恐怕是有启发的。