鞍钢各生产厂矿贯彻作业计划 生产均衡率大大提高 有些单位还须克服形式主义和等待思想 [复制链接]

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专栏：

鞍钢各生产厂矿贯彻作业计划
生产均衡率大大提高
有些单位还须克服形式主义和等待思想
【新华社鞍山三日电】鞍山钢铁公司各生产厂矿认真贯彻作业计划，使生产的均衡率大大提高。炼铁厂过去只能按旬完成计划，六月份以来，每天都能完成日计划；炼钢厂在按钢种出钢方面，五月份只做到百分之四十，六月份增加到百分之五十二点三，按时出钢的情况也有很大改进。钢管厂基本上作到了按日完成计划的要求。运输部则作到了定时定车，每月还比过去节省了数千辆车次。此外，选矿厂、化工总厂、薄板厂、弓长岭矿山等生产部门，贯彻作业计划后，生产面貌都有了新的变化。
各厂矿认真贯彻作业计划的另一收获，是产品的产量、质量或作业率都有了显著的提高。炼铁厂六月份上半月超额百分之十五点一完成了计划；炼优质钢的生铁由国家计划规定的百分之九十，提高到了百分之九十六点六。炼钢厂的产量也比五月份提高了。钢管厂超额完成了六月上半月计划的百分之六点七。钢管厂和薄板厂的作业率也都提高了百分之三以上。
各厂矿过去在生产中最薄弱的一环是检修工作，这个工作也因贯彻了作业计划而有了加强。如中型厂过去每月因换轧辊要停止五、六小时的生产，在贯彻作业计划时，该厂有计划地利用了这些时间，把需要三个月检修一次的压延机分成三组，每月检修一组，保证这些设备三个月都能检修一次；需要一个月检修一次的设备，也根据全月换轧辊的时间，分先后循环检修。不能在换辊时间检修的设备，如加热炉、煤气发生炉和矫正机等，也订出了利用非生产时间进行检修的办法。钢管厂按计划进行检修以后，丝扣机的利用率提高了百分之十七。这样就改变了检修工作忙闲不均的现象，保证了机械的安全运转和均衡生产。
贯彻作业计划以后，各厂矿的领导干部已开始从忙乱的事务工作中摆脱出来，做到了心中有数。如炼钢厂实行平炉作业计划后，炉长和工人们从图表上都知道要炼什么品种的钢，知道了装料、熔化、精炼等各冶炼阶段的具体时间，如果发现熔炼时间超过计划，他们就会马上对照图表查看毛病出在那里，及时加以解决。
但目前鞍山钢铁公司还有少数单位在贯彻作业计划工作中，还存在着形式主义或等待思想，工作进展迟缓。中共鞍山市委员会和鞍山钢铁公司最近已指示各厂矿普遍地检查一次贯彻作业计划的情况，要求他们建立执行作业计划的责任制和互相之间的联系制度。鞍山钢铁公司并准备在七月初把所有的班长、组长和工段长再轮训一次，以便提高这些基层干部的业务知识，为进一步贯彻作业计划创造有利条件。