海州露天矿生产管理工作建立了良好基础 [复制链接]

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专栏：

海州露天矿生产管理工作建立了良好基础
阜新海州露天煤矿，在建设过程中就准备作好生产管理工作。计划人员去年就已订出生产计划，最近又加以修正，并编制出各种技术经济定额，筹划和实行定额管理工作。技术管理人员很早就给工人修订好各工种的操作规程。七月份的产煤计划，已提前发到各个生产小组，每日完成计划的“生产指示图表”也已编制出来。材料人员已购置了大批生产用的油类和器材，并在筹建一座五间大屋的材料仓库。财务人员已着手把整个露天煤矿生产过程划分为九个分部，作为核算成本的单位，以推行成本核算；并且已经草拟出了一个适用于露天煤矿的财务制度。
海州露天矿的生产管理机构，在建设后期就已从原来的建设机构中划分出来，成立了生产技术科、工务段、采剥段、运输段、排土段和调度室等。矿务部门增设了采煤班；选煤厂机构扩大，运输机构根据生产需要，也增设了剥离站和三个电动机车站。
在建设过程中，露天矿曾开办了三期露天技术训练班，先后培养出近七百个技术工人和管理干部。还有二十五个技术员被派到兄弟矿去学习管理露天煤矿的技术。在职人员也经常组织业务学习和参加业余训练班，以提高业务水平。（据新华社讯）