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锦西化学工厂卫生人员到车间给工人治病 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1953-07-11
第3版()
专栏:

锦西化学工厂卫生人员到车间给工人治病
东北锦西化学工厂二厂第二分诊所的卫生人员,在“卫生工作面向生产,面向车间”的口号下,改进了医疗作风和工作方法。全厂职工的健康状况因而有了显著的改变,工人的出勤率也大大提高了。
第二分诊所有医生、医士各一人和护士若干人。他们担负着全厂工人的医疗预防保健工作,白天在门诊处给工人看病,晚上还得出诊。在一九五二年五月该厂开展劳动竞赛以前,卫生人员普遍认为,医务人员这样少,而门诊处的病人又多,要到车间里去给工人治病是不可能的。他们整天守在诊所里等病人上门,很少考虑如何做好工人中的防治工作。因此,工人对分诊所的工作提出了很多的意见。有的工人说:“大夫看病既不仔细,架子又大;护士的工作也拖沓,有小姐作风。”卫生人员听了这些话,心里很不服气,说:“工人尽找我们的麻烦,干这行真是白天晚上受气。”
去年五月间,全厂展开了劳动竞赛。为了改善工人的健康状况,分诊所全体卫生人员决心改进诊所的工作。工厂行政领导方面也给予他们以支持。一方面组织和动员卫生人员深入车间,使卫生人员了解工人现有的劳动条件和生产情况;一方面号召车间主任给卫生人员以一切便利条件,让他们详细了解厂内的生产情况和工人的劳动条件。经过几天的体验,卫生人员都认识了生产环境、劳动条件和工人健康的关系,并了解了卫生工作面向生产并为生产服务的重大意义。他们便克服了过去的保守思想,采取治疗和预防相结合的办法,到车间里去给工人治疗。
化学工厂的职业病是比较严重的。分诊所的卫生人员为了防止职业病的发展,一面积极给工人进行治疗,一面和工人共同研究防止这一疾病的方法。例如二○一车间有许多工人患“黑头病”(面部发黑),分诊所虽然配制了一些药膏给他们涂抹,但不见效。有一次大夫下车间时,发现工人巩清山肤色正常,于是问他没有得病的原因。巩清山说:“这很简单,我每天一下班,马上用清水把手、脸洗干净。工人中发生这种病的原因,多半是不注意日常卫生,他们下班后往往几个人在同一只盆内洗,结果谁也没有洗干净。”大夫就在上卫生课时把巩清山的经验介绍给大家。又如氯气工段的工人,有百分之七十患消化不良症。经过调查,发现了引起这一疾病的主要原因是工人不注意饮食卫生,暴饮暴食。大夫就请有经验的工人向大家进行卫生教育,说明暴饮暴食对肠胃的害处。
大夫们也改进了自己的工作作风。例如,当他们在门诊中发现了带普遍性的疾病以后,立即到车间、食堂追查发生疾病的原因。有一次发现二○三车间有很多工人患贫血症,大夫就从车间查到食堂,终于发现了疾病发生的原因是缺少乙种维生素。于是医生便向食堂建议:改善做饭的方法,在做饭时不把米坯去掉,保留米汤。又如二○二车间有不少工人患食欲不振等症。大夫就一面研究工人的饮食情况,一面深入车间了解,发现工人在生产过程中很少饮水。根据这种情形,大夫在上卫生课时向工人进行了教育。
为了缩短工人看病的时间,卫生人员在车间划分了责任区,并指定专人负责每一区的医疗预防工作。又在车间设立了洗眼站和服药站。工人在休息时,或发现化学物粉尘侵害到自己的眼睛时,或是因氯气外溢而发现咳呛中毒的现象时,都可以到洗眼站去洗眼,到服药站服止咳药水。这样,不仅减轻了工人的疾病痛苦、防止了疾病的发展,而且改变了门诊处病人拥挤的状况。
第二分诊所的卫生工作,是在车间劳动保险委员的配合下进行的。当工人中发生意外的事情时,劳动保险委员就马上通知分诊所进行急救。例如,有一天晚间,车间工人突然发生瓦斯中毒。分诊所接到劳动保险委员的通知以后,即派医生到现场进行急救,将濒于死亡状态的两个工友挽救过来。
锦西化学工厂卫生工作的改善,降低了全厂工人的发病率。例如一九五二年三月的发病率为百分之五十一,今年同月的发病率则为百分之二十四。门诊工作也不像过去那样忙乱了,大夫每天只要用六个小时即可看完门诊病人。同时,由于预防工作做得好,治疗及时,出诊的次数也减少了。这样就使大夫们得到了学习、研究和休息的时间。
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