一个没有起重点作用的“重点” [复制链接]

第2版()
专栏：

一个没有起重点作用的“重点”
向阳
今年春天，中共四川新津县委决定以顺江乡为全县的生产重点，并在三月底派出工作组去直接领导。工作组又确定以第二村为顺江乡的重点。工作组下了乡，就钻到“点”里去了，但忽视了对“面”的领导。后来因为有突击任务，他们才开始到其他村里，但并不是去领导生产，而是忙于动员民工。他们在其他村里并没有发现和解决什么问题，对其他村的具体情况也不大了解。由于忽视了对“面”的领导，点和面的工作相差很远。例如在推广泥水选种法时，第二村群众普遍采用了这种先进的方法；但和第二村相邻的第一村，有些群众只知道“泥水选种好”，却不知道究竟该怎样去作。在赶场（赶集）时，别村的群众互相传说：“二村是重点，我们不是重点，差一些不要紧。”工作组也曾组织过“观摩推广”，但事前准备工作不足，收效不大。筹划观摩的干部企图在一次观摩中把一直到秋收为止的办法一次“交代出去”，而不知道观摩是应当在整个生产过程中进行的。群众开始来看了，工作组的干部才找到被观摩的互助组长，临时总结他们的经验和作法，研究讲些什么和怎样讲法。群众三三五五地来了，因为等得不耐烦，又三三五五地走了。到要观摩时，包括被观摩者和工作组几个干部在内，总共不到二十人，冷冷清清地转了一圈，干部又讲了一些脱离群众思想的话，就算“观摩”完毕了，结果，反使一些人对先进经验更加怀疑。
钻到“点”里的工作组干部看不到周围的情况，对一般村和工作落后村缺乏正确的估计。在宣传新式秧田时，单从二村这个先进村来看“问题不大”，就错误地认为“其他村也可能差不多”，因此就没有在一般村和落后村多加一把力。等到二村种得“差不多了”，干部再到其他村，不少农民已经用老办法种过了。工作组的许多干部到一般村子去，只是“跑来跑去”，找村长、主席开开会，不明白究竟怎样才叫深入，到底应该深入到那里去。
工作组的干部不十分明白做“点”的工作是要起什么作用，不明白怎样做“点”的工作。他们脱离当地群众的思想和群众原有的耕作技术，去推广外地的先进的生产经验，甚至照搬成套的“科学技术”要群众照办。群众、村干部表面上表示非常“欢迎”，口口声声表示“接受”，实际上却并不相信。他们背后说：“这些读书人，就是嘴会说！我搞了一辈子生产，还不知道怎么做好？”工作组的干部和第一村农会主席谈秧田管理时，这个农会主席很快就说了一套先进经验，表示自己想得很通；但谈到自己如何做时，却找出一堆客观原因，说明自己“今年还不能采用这种方法”。实际上，大部分群众虽然没有实行“标准”的新式秧田，但都已开始改变过去的作法。农民正在克服着几千年来传统的保守思想，采取逐步提高的办法，这是十分合理的。但工作组许多干部却脱离实际地用所谓“标准”、“科学”来要求农民，看不到农民群众的进步。他们看到农民作的“不合规格”，不如自己想的那样“美”，就感到劲头不大。他们既不珍视群众的这些进步，自然也就不能抓住已有的较进步的做法，到一般村去推广。
工作组还有一个很大的缺点，就是一切包办代替，只顾自己做自己的工作，和乡政府各不相关。他们不注意培养积极分子和骨干，没有充分地把村干部发动起来。这也是点面不能很好地结合起来的一个原因。
第二村在顺江乡没有起重点村应有的作用，顺江乡在新津县更没有起重点乡应有的作用。中共新津县委在这里设立了重点，派出了工作组以后，是怎样对它进行领导的呢？县委、工作组、乡政府之间为什么好像是互不相关的呢？中共新津县委应该对这些问题认真地加以检查和改进。