贫困县里的扭亏能手 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　贫困县里的扭亏能手
新华社记者于振海本报记者阎晓明
山西省代县是个有名的贫困县，县里的企业许多都亏损。近年来这个县出了个小有名气的人物——李全锁，自１９８８年以来，先后使３户企业扭亏为盈，人称他是“贫困县里的扭亏能手”。
代县搬运公司是个小型集体运输企业，由于管理不善，到１９８８年已累计亏损３０多万元。虽然连换了８任经理，但仍然扭亏无望，企业已濒临倒闭。当时在县交通局当股长的李全锁耐不住每天读报喝茶的清闲，毅然辞职挑起了搬运公司经理的担子。面对困境，他从破“铁饭碗”入手，实行工资与效益挂钩的分配办法，调动了职工的积极性，仅半年就使企业扭亏增盈。到１９８９年底，搬运公司在保证职工工资较大增长的情况下，还支付了银行贷款利息，偿还了几十万元的旧债。
张仙堡铁矿是个投资千余万元建起的扶贫企业，也是代县最大的企业。但投产后历年亏损累计高达５４０万元。谁来收拾这个烂摊子？县领导把希望寄托在李全锁身上。李全锁到任后，下班组，进车间，向工人请教，同干部商谈，一幅振兴矿山的宏伟蓝图在他胸中描绘出来了。他说，领导要有志气，职工要有士气，企业要有名气。为此，他响亮地提出了“立志气，鼓士气，创名气”的奋斗目标。他整纪律，刹赌风，正矿风，从严治矿，全矿各项工作很快步入良性运转。去年张仙堡铁矿的产量实现利润和上交利税，分别比１９９１年增长１７．８％、６５．５％和７７％。
去年６月，李全锁以扶贫济困的胆识和本矿的经济实力，兼并了两年亏损１１６万元、已被迫停产两年的县农修厂。李全锁在改革这家厂的内部经营机制的同时，积极开展对外业务。到去年底已使农修厂扭亏为盈，除解决了全厂职工的工资外，还盈利万余元。
李全锁的扭亏业绩受到上级部门的肯定。近年来，他多次被省、地、县评为先进工作者，他所在的企业也多次被评为红旗单位。