转变部门职能利用沿边优势齐市机冶局引导企业对外合作 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　转变部门职能利用沿边优势
齐市机冶局引导企业对外合作
本报讯黑龙江齐齐哈尔市机械冶金局主动转变职能，为企业牵线搭桥，发展与俄罗斯企业的联营合作。去年以来，这个系统创办了三家中俄合资企业，边贸出口总额达５０００多万元。
去年，《条例》下发，该局制定了落实细则，权力下放后，局里的职能如何转变？局领导认为利用地缘优势，发挥行政局的整体作用，拓宽与俄罗斯同行业企业的联营合作，全面改造和提高机械冶金系统装备水平，可以作为一个重要课题。
去年９月，机械冶金局局长杨世光从系统中选出１０个项目，带队到俄罗斯寻求合作伙伴，在１０天内与俄方１０家企业谈判，一次签了４个协议。农牧机械厂生产汽车挂车很有实力，但缺少必要的原料和备件，俄方科别斯克市汽车修配厂在备件生产上有实力，协议投资５００万元在齐市建立汽车挂车生产企业，现在正在建设中；链条厂也与俄罗斯车里亚宾斯克汽车运输联合体联合投资７８５万元建立链条生产企业。在汽车、起重机械、内燃机、锅炉、拖车、金属粮仓等一系列产品上，该系统一批老企业正在与俄罗斯展开全面合作。该系统汽车制配厂与俄罗斯同行企业合资后，半年内不仅填补了过去的７０万元亏损，且盈利４２万元。
　　　　　　　　　　　（夏继明柳树宏）
编后
齐齐哈尔市机械冶金局发挥部门的协调职能，引导全行业积极展开与俄罗斯同行的合作，提高了企业的装备水平，增强了企业活力。他们贯彻《条例》不搞应付，转变职能不尚空谈，这种作法值得借鉴。
转变职能有两方面的涵义：一是该放给企业的权力一定放；二是该管的一定要管好。在放的问题上，各地各部门都有较为一致的认识，那就是《条例》规定的14条。但如何管？管什么？各地区、各部门、各行业则有很大差别，不好规定得那么具体详细。这就需要大家多动脑筋，研究本部门、本行业的特点及其优劣势。搞清了这些，才可能有效发挥自身对企业的引导、监督等作用，“转变职能，服务企业”这句话才可能落到实处。