要善于审时度势 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：编后

　　要善于审时度势
株洲汽车齿轮厂近３年的高效益，主要得益于“波谷投入，波峰产出”战略。这个事实说明，企业决策者审时度势的能力是多么重要。
所谓审时度势，就是通过调查研究，准确判断事物发展的规律、经济发展的走向。据此，捕捉有利时机果断决策，企业就能顺利发展。
８０年代中期，我国经济发展出现了改革开放以来的第二个波谷，汽车行业受其影响，作为配件生产厂家，“株汽齿”面临困境自不必说。然而，有低谷就有高峰。正是基于这样一种辩证的分析，厂领导班子果断决策，大胆投入，企业才有了今天这样高的产出，也才有了令人羡慕的“旧貌换新颜”。
邓小平同志说：“抓住时机，发展自己，关键是发展经济，力争隔几年上一个台阶。”这就是说，今后我国经济在快速发展过程中，仍然会有波谷波峰之分。作为微观经济主体的企业，要想在市场经济的大潮中激流勇进，企业决策者必须要有审时度势的高超本领。
然而，不论是认识“势”还是把握“时”，都需要运用辩证的思维方法和认识方法。从这个意义上说，我们希望社会主义企业家都是战略家。