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东北三○一厂工地第二季度工程质量良好 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1953-07-18
第2版()
专栏:

东北三○一厂工地第二季度工程质量良好
东北三○一厂工程经过了四月份的质量教育,和五、六月份的反浪费和建立责任制运动,工程质量已经有了显著的改进。
去年,由于工地施工管理混乱和忽视技术管理,这个工程曾经发生了六百多件质量事故。其中混凝土质量最为低劣,已经浇灌的七千多立方公尺混凝土工程中,共有狗洞、蜂窝、麻面一百三十八处。最大的狗洞面积达六十平方公分。七十二个基础工程有十个要全部返工、十五个要补修、六个要铲平、三十四个底部有空隙槽。混凝土强度最差的只达到设计强度的百分之三十至五十。经过进行关于改进质量的教育和反浪费建立责任制运动,工程质量已大大提高。今年四、五月份浇灌的一千多立方公尺混凝土,基本上消灭了蜂窝麻面,强度也都达到要求;今年安装的五十二个地脚螺丝基础,已全部合乎质量标准。砌耐火砖工程,第一季度因为砖缝达不到质量要求,曾经多次返工重砌,拖延了工程进度,从五月份起,质量已经完全达到要求。机械加工的废品率也由去年的百分之五十以上减至今年五月的百分之六强。
去年这个工地的领导干部不重视工程质量,认为质量差些没啥,打混凝土就免不了蜂窝麻面。一般施工人员都把进度和质量对立起来,只注意赶进度,不重视工程质量。工人普遍不懂得保证质量的重要意义和方法。去年年底施工组织扩大为有色金属管理局第二工程公司时,领导方面已经接受了质量低劣的教训,开始教育职工树立“百年大计,质量第一”的观念。今年四月,中共中央东北局、中央重工业部、有色金属工业管理局东北分局等分别派工作组对工程进行检查,协助工地采用各种宣传鼓动方式对群众进行有关改进质量的教育,发动群众讨论保证质量的方法。五、六月份工地开展了反浪费和建立责任制运动,以改进质量为重点之一,发动群众揭发了技术管理上的无人负责现象。讨论了保证质量的各种措施。现在,无论大小工程,在施工前都首先提出质量标准,而后根据这个要求拟定操作规程和施工方法。这些规程和方法都要经过群众讨论。这个工程有很多新的结构,职工们最初掌握不了操作技术。根据这个情况,工地建立了试制品制度,规定在施工前要先做出样品,经甲、乙双方检查人员和苏联专家认为合格后,才能大量施工制作。在试制之前,技术人员和工人要开技术研究会,研究保证质量的技术措施。试制品制度四月份以后已普遍推行。四月份以后,工地还建立了严格的层层检查制度。现在,每一部分工程都要先经过组内检查、班长检查、工程队长检查,认为合格后,才交公司质量检查科检查。这样,施工过程中发现缺点时,随时就可以纠正。工地在质量方面严格地执行奖惩制度,并引导群众在质量问题上开展批评和自我批评。
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