外部环境宽松内部机制灵活柳州大中企业靠改革添活力首季销售收入、利税比去年同期增长５０％以上 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　外部环境宽松内部机制灵活
柳州大中企业靠改革添活力
首季销售收入、利税比去年同期增长５０％以上
本报柳州５月１６日电记者江绍高、张雅心报道：时至５月上旬，广西柳州市的大中型企业一直保持高速高效的好势头，与去年同期相比，一季度工业产值增长４１．６％，销售收入、利税增长都在５０％以上。记者接触到的厂长、经理，无不对柳州市现在的环境表示赞誉：“外部环境宽松，企业内部机制灵活，有后劲，高速高效，这条路走对了。”
柳州市的经济，国有企业占主导。改革开放以来，市委、市政府就注意让利放权，推行承包制，“蓄水养鱼”，扬国有企业之长。在全市工业企业中，大中型企业总数不到１／１０，实现利税却占９成。去年，市委书记陈雷卿和“一班人”认真贯彻落实邓小平同志视察南方重要谈话精神，推出深化企业改革的政策措施，如政府转变职能，企业实行三项制度改革和多种经营方式，重奖１９９２年税利增长幅度大的企业领导等。国有企业经营的外部环境进一步改善，打了一个大翻身仗，工业产值增长２６％，销售收入增长３４％，利税增长４４％。就是困难比较大的纺织企业，去年扭亏增盈３５６９万元，成绩显著。
国有大中型企业的实力地位，给柳州人增加了自豪感，他们向外地人介绍，一数便是多少多少条“好汉”：如柳州钢铁厂、柳州工程机械厂、柳州汽车厂、柳州牙膏厂、柳州水泥厂；如柳州塑料机械厂、糖果二厂等等。柳州工程机械厂是行业的排头兵，他们引进设备，加快技改，成功地设计出挖掘机和两种型号的井下装载机，去年实现利税１．１８亿元，比上年增长１８４％；今年一季度产值、销售收入、利税又比去年同期增长８０％以上。
一厂多制，是柳州市搞活国有大中型企业的一着妙棋。柳州塑料机械厂，有１１个核算单位，主体是全民所有制，此外还有集体所有制的，有合资企业，有与农民合办的乡镇企业，也有承包给个人的车间。如他们把翻砂车间包给个人，由个人组织５０多人搞翻砂，一年向塑机厂交场地费３０万元，塑机厂买他们的铸件，比自己生产合算得多。
企业有了活力，“蛋糕”做大了，于国家、于企业都有利。据市税务局提供的数字，１９８３年到１９９２年，从工业企业所得的税收翻了两番多，由１．７８亿元上升到８．７４５亿元。柳州牙膏厂是市里的利税大户。市里放手让他们干，牙膏厂在生产经营、人事管理、技术改造等都有自主权，去年税利突破１个亿，近年投入４０００多万元搞技改，其中３０００多万元是自有资金。