靠科技振兴山区经济——访汕头威达医疗器械集团公司 [复制链接]

第3版(教育·科技·文化)
专栏：

　　靠科技振兴山区经济
——访汕头威达医疗器械集团公司
王锦鹄张演生
广东汕头威达医疗器械集团公司用企业与高科技联姻所产下的优生子——高科技产品，迅速占领市场。
开发生产我国高科技医疗器械，当时全国尚未有一家集团化的企业从事这项工作。地处山区的这家企业，清醒地认识到，要想与大城市和发达地区竞争，就要善于扬长避短，出奇制胜。只要看准了目标，就可以想大的干大的。
威达公司紧紧抓住产品开发这个核心，在“高、新、广”三字上做文章。所开发的医疗器械以诊断、治疗高发病和对人类健康危害性大的疾病为重点，确保高科技产品带来高效益。
为实施上述战略，威达公司采取了一系列相应的措施：一是解决山区企业信息不灵的通病，主动与多个科研单位和院校的专家建立经常性联系，请专家作决策咨询，为产品开发等出谋献策。二是解决山区企业人才缺乏、技术力量薄弱的缺陷，走出山沟，与清华大学、上海交大等大专院校和中国科学院高能物理研究所等科研机构建立技术合作关系，聘请这些单位２２名教授、４３名高级工程师、６５名工程师为公司生产把关或共同研制开发新产品。三是解决山区企业选项难、引进难的难题，选择国内科研单位和大专院校那些因各种原因而无法转化为产品的许多有价值的医疗科研成果，予以生产推广。
这种开发领先型的技术进步战略，解决了山区企业所面临困境的现实，奠定了威达公司起步的基础。１９８８年是公司制定和实施技术进步战略的第一年，当年便实现产值２７００万元、利润３００多万元，使企业走出困境。
公司先后开发生产出医用电子直线加速器、体外冲击波碎石机、微电脑人工心肺机等十多个高新科技产品，完成总产值６亿多元，实现税利８０００多万元，为国家创汇５００万美元，居广东省４８个山区县２０００个国有工业企业之首。今天的威达集团，已拥有１３个国内企业，并在俄罗斯、泰国、马来西亚建立了３个跨国公司，生产发展很快。