怎样进行施工检查工作 [复制链接]

第2版()
专栏：

怎样进行施工检查工作
第一工程公司大型厂工地专责工程师　薛正扬
（一）
第一工程公司各工地从前没有检查组织，也没有固定的检查员，各项工程没有检查制度，谁也没有认识到检查工作的需要。因此，施工中的错误就不可避免，返工浪费现象不断发生。如在某号工程施工中把图纸看倒了，东、西变成了南、北，把几个翻砂池放错了线，等到块石墙快要砌完，施工员向工程师询问墙的高度，再查看图纸时才发现这个错误，造成大返工。又如水泥柱子已经打好，到了上钢屋架时才发现柱顶镙拴位置不对，柱顶镙拴本来应该横排而错成了竖排，屋架安装不上，几十个柱子的镙拴都要挖出重新浇灌安装，耽误屋面工程一周之久。再如某号工程浇灌基础时，水平测量只管赶进度，测完就施工，结果一部分基础面超过规定，需要挖去五公分至十公分，一部分基础不够高又需要增补。
去年公司里设有一个检查科。科里人员少，工作流动性很大，一个检查员只懂一行，但他担负着全面检查任务。有些检查员不懂质量标准与操作规程，在检查某项工程前又没有研究过施工图纸，因而看不出施工中的问题，就是感到有些问题也说不出所以然来。这样，检查员只好在工地里走马看花，转了一天回到公司，把鸡毛蒜皮的事提一下作为交代。另外一方面，有些施工员对检查工作的认识不明确，抱着对立的态度。有的施工员见检查员来了就喊：“大员们来啦！”“钦差大人来啦！”并且出些怪问题把检查员难倒，使得他不敢开口。还给检查员起了一个称号，叫作“白吃饱”。检查员感到工作十分难做，上压下挤两头受气。到了去年第三季度，施工任务紧张，检查科长临时被派出担任工地主任，检查员也多去当了施工员，科内只有几个人看守办公室了。
（二）
接受过去的经验教训，今年我们公司在大型厂工地设立了独立检查机构，选派一些施工干部专任检查员，指定一个工程师专门负责领导这一工作，并在责任制运动中建立了一套检查制度。开工以来至六月底，检查工作已收到较好的效果。如在生活室基础工程施工检查中发现放线偏了五十公分（原规定土方侧边偏差最多不得超过十五公分）、间壁墙放线偏了二十公分，厂房某号大基础偏了十五公分
（原规定不允许有偏差），某吊车梁混凝土柱模型板中心线歪了三公分（原规定最多不超过两公厘），这些偏差都及时得到纠正。因此，在六月底以前，各项工程未造成大量返工，普遍达到了质量标准。由于检查工作对保证质量起了作用，就改变了施工员和工人的错误看法，对检查员比过去亲近得多了。工人们每遇到检查员总要问：“我们这个质量怎样，够几级品呀？”施工员也感到检查工作对他们有些帮助了。
我们的施工检查工作是怎样组织起来，是怎样进行工作的呢？
一、树立正确的施工检查思想。大型厂工地独立检查机构刚刚成立的时候，被派来作检查员的施工干部，由于去年检查工作给他们的不良影响，大都不愿意干这种“受气的工作”，有的认为“上级看不起我，才派我干这工作”，有的说：“我有病，上级才派我来到这里”，普遍表现工作情绪不高。针对这种思想情况，我们首先说明检查工作是为了保证工程质量，责任是很重大的。如果这个工作做得好，在施工过程中及时发现问题及时纠正，不但保证了质量，而且由于避免了返工，也就保证了进度。因此，检查与施工是完全统一的，检查工作的积极作用在于帮助施工，大家对检查工作没有好的印象是因为去年的工作没有做好。
二、接着我们就分析了今年检查工作的有利条件，如今年的检查工作固定在一个工地上，不像去年那样流动；同时专业分工，各干本行，原来是瓦工施工员，现在就担任瓦工检查员。这就增加了检查员的信心。
三、我们在开工前，编制了各项工程的质量标准与操作规程，特别是向大家交代了质量的等级检查与评定办法，以及检查的项目，并组织讨论研究，使大家心里有底，工作有了明确的目标。
四、我们大型工地检查组备有一套施工图纸，在每项工程检查前，把图纸分别交给各专业检查员进行学习，组长负责解释说明。在图纸看明白以后，各检查员把自己所要检查的简单图样划在小本子上，记上尺寸、方向。检查员陈旭东说：“这样做很好。如果我不划过一次，心里就不会那么清楚，墙基与地下室的两条中心线就会看成是一条，放线偏差五十公分就检查不出来。”
五、检查员每天在检查时发现的问题，除通知施工员外，自己还记笔记，晚上誊写到质量记录卡片上去。质量记录卡片是我们检查工作的原始记录，有了这个东西就便于事后发生问题进行研究判断。记录卡片内除记有分项工程名称、工种、小组、开始至完成日期、施工经过、每日质量情况外，最后一项还有竣工验收时的质量等级评定。这个记录卡片也就成为填发质量合格证的根据。
六、质量合格证是我们工作中的另一种制度，当每个分部分项工程竣工时，施工员和小组长先进行一次检查，在合格证上填写自己的检查记录，然后交检查组复查，如果认为合格，经主任工程师同意发出合格证。施工组有了合格证就可以进行下一个工序的工作，财务工资组有了它就可以发给工人计件工资，评奖小组评定质量等级时也有了可靠的根据。
七、为了分清检查员与施工员的责任，防止互相推诿，我们规定：没有接受检查员的意见而出偏差，由施工员负责；检查而未发现问题，检查员负主要责任；检查修改后又有新的偏差，检查员应负责任，施工员也应负一部分责任。
八、为了使检查工作有计划地进行，我们还编制了“月检查计划指示图”，这是根据工地每月施工计划编排的。内容有分部分项工程名称、专责检查人、检查的性质与日期、工程量、所需仪器与工具，在检查项目里规定了各工种分部工程的检查项目，容许偏差，等级区别及评定分数等，有了这个指示图表，检查组的工作就能有准备有计划地进行，避免了临时指派、不知如何下手的混乱情况发生。
（三）
要把检查工作做好，除建立制度外，还必须注意解决三个问题。第一，检查员与施工员必须团结一致，相辅而行。首先应该端正检查人员的态度。我们在布置工作时，经常提出检查态度问题，反复说明检查工作不是单纯为了找毛病，而是为了帮助施工，发现问题及时解决，避免返工浪费。两个多月来大多数检查员都能做到态度和气、认真负责，使许多施工员感到多了一把力量。我们经常可以看到，在现场里施工员和检查员一起认真研究问题，最后大家高兴地说：“好吧！这样对就这样干吧！”比较重要的问题，施工员和检查员就找检查组长出主意，并请主任工程师作决定。这对于工作起了很大的作用。但是，这个问题还未得到彻底解决，有时还会听到检查员“受气”的事情，这是需要进一步努力改进的。
第二，现有的检查员都是从工人和施工员中提拔起来的，文化水平不高，技术水平很低，如果不很好地组织学习，检查工作就不能提高一步。为此，我们每天组织检查员学习数学、配料计算、放大样方法等，每周末还举行一次复习与考试。两个月来，检查员的文化与技术水平已有所提高、工作开始时有的人还不会使用记录卡片，现在十个检查员都能把记录卡片记得很有次序，过去不会整数四则的，现在连小数四则都学会了。检查员老韩说：“今年可好啦，当了检查员好比住了学校一样。”但是，根据过去的经验，业余学习是很难坚持下去的，往往由于工作紧张就会半途而废，这是应当注意的。
第三，任何一件工作离开群众都是行不通的，施工检查工作也是一样，如果不加强群众性的检查也是搞不好的。我们在开工前曾用上大课的方式，向工人讲解了质量标准与操作规程，起了一定的作用。如洗石子工人发现石子不合规格，就自动找检查人员问是否和讲课时所说的一样。但是，工人群众的收工检查、互相检查工作还作得不够，还需要进一步加强宣传教育，把施工检查变成群众性的工作，为保证质量打下巩固基础。